---
title: "Certyfikowany Specjalista ds. Controllingu – kompleksowy kurs z egzaminem potwierdzającym kwalifikacje zawodowe  - BDO"
description: "Szkolenia z zakresu podatki, rachunkowość, księgowość, budżet. Konferencje i kursy zawodowe. Szkolenia zamknięte, Szkolenia HR z prawo pracy, kadry i płace"
url: "https://www.szkolenia-bdo.pl/s/0/szkolenia-finansowe/online/certyfikowany-specjalista-ds-controllingu---kompleksowy-kurs-z-egzaminem-potwierdzajacym-kwalifikacje-zawodowe/5066826.html"
date: "2026-07-05T21:11:51+00:00"
language: "pl-PL"
---

# Certyfikowany Specjalista ds. Controllingu – kompleksowy kurs z egzaminem potwierdzającym kwalifikacje zawodowe

 **Termin**: 14.09.2026 - 22.09.2026
 **Cena**: 2360.00 zł
 **Miejsce**: Transmisja ONLINE
 Internet

 [Zarejestruj się](#)[Pobierz ofertę w PDF](#)

Masz pytanie – skontaktuj się:

 22 543 16 06
 [ szkolenia@bdo.pl](mailto:szkolenia@bdo.pl)

 {tab title="Cel szkolenia" open="true"} **Cel kursu:** przekazanie usystematyzowanej i praktycznej wiedzy, a także wykształcenie umiejętności w zakresie budowy i administrowania systemem controllingu w przedsiębiorstwie.

**Adresaci:** Kurs jest jest skierowany jest do specjalistów ds. controllingu oraz kandydatów na specjalistów ds. controllingu. Prezentowane zagadnienia stanowią kompendium wiedzy menedżerskiej, która z powodzeniem może być wykorzystana przez wszystkich menedżerów wyższego i średniego szczebla.

**Korzyści:**- uczestnicy poznają praktyczne aspekty budowy i administrowania systemem controllingu w przedsiębiorstwie
- wiedza i umiejętności zdobyte w trakcie kursu przygotowują uczestników do samodzielnego wdrażania i audytów technik i narzędzi controllingu
- program kursu przygotowuje do zdania egzaminu i otrzymania certyfikatu wykwalifikowanego specjalisty ds. controllingu

**Metodyka:**
Kurs ma charakter interaktywny. Tam gdzie jest to możliwe, wiedza i umiejętności przekazywane są przy pomocy ćwiczeń, przykładów rynkowych i paneli dyskusyjnych. Wykłady natomiast, nasycone są anegdotami, metaforami i porównaniami. W myśl chińskiego przysłowia, że "jeden obraz jest wart więcej niż tysiące słów", treść wizualizowana jest tak, aby przekaz był możliwie plastyczny i trafiał do wyobraźni uczestników.

W kursie wykorzystywana jest wiedza zdobyta w projektach doradczych, która nadaje zajęciom wymiaru praktycznego. Prowadzący wychodzą z założenia, że szkolenie powinno być nie tylko "przygodą intelektualną", ale również impulsem do zmian, które powinny się przełożyć na wyniki przedsiębiorstwa i zabezpieczenie jego funkcjonowania w długim okresie czasu.

**Czas trwania kursu - 32 godziny dydaktyczne.

Certyfikat zawodu specjalista do spraw controllingu - kod zawodu: 241102.**

Na zakończenie kursu organizowanego przez BDO przeprowadzony zostanie egzamin pisemny potwierdzający posiadane kwalifikacje, a po jego pozytywnym zaliczeniu każdy uczestnik otrzyma zaświadczenie o posiadanych kwalifikacjach zawodowych w obrębie zawodu: specjalista do spraw controllingu - kod zawodu 241102 na druku Ministerstwa Edukacji Narodowej (podstawa prawna: Rozporządzenie Ministra Edukacji Narodowej z dnia 6 października 2023 roku w sprawie kształcenia ustawicznego w formach pozaszkolnych oraz Rozporządzenie Ministra Pracy i Polityki Społecznej z dnia 7 sierpnia 2014 roku, w sprawie klasyfikacji zawodów i specjalności na potrzeby rynku pracy oraz zakresu jej stosowania).

W związku z dbałością o indywidualny rozwój naszych Klientów zapewniamy bezpłatny egzamin! {tab Program} **Terminy zajęć: I sesja 14 - 15.09. 2026 r., II sesja 21 - 22.09.2026 r.,**

**1. CONTROLLING JAKO SYSTEM STEROWANIA WYNIKAMI PRZEDSIEBIORSTWA:**
1.1 Finanse organizacji
1.1.1 Rachunkowość, a zarządzanie finansami
1.1.2 Rachunkowość zarządcza, a rachunkowość finansowa
1.1.3 System finansowy w organizacji
1.1.4 Wpływ informacji ekonomicznej na zarządzanie przedsiębiorstwem
1.1.5 Zysk jednostki vs. wartość jednostki – podejście klasyczne i behawioralne, a implikacje dla controlingu
1.2 Istota, przedmiot i zakres controllingu
1.2.1 Controlling strategiczny i operacyjny
1.2.2 Ośrodki odpowiedzialności w przedsiębiorstwie
1.2.3 Wielopoziomowy rachunek zysków i strat
1.2.4 Ceny transakcyjne w controllingu
1.3 Wdrażanie controllingu w przedsiębiorstwie
1.3.1 Etapy wdrażania controllingu
1.3.2 Najczęstsze problemy podczas wdrażania controllingu
1.4 Zastosowanie controlingu w różnych branżach – charakterystyka

**2. BUDŻETOWANIE JAKO INSTRUMENT CONTROLLINGU:**
2.1 Pojęcie, rola i cele budżetowania
2.2 Etapy budżetowania
2.3 Rodzaje sposobów budżetowania
2.4 Pozytywne i negatywne aspekty budżetowania

**3. SPECYFIKA PLANOWANIA PRZYCHODÓW, KOSZTÓW, KAPITAŁU OBROTOWEGO, NAKŁADÓW INWESTYCYJNYCH DLA CELÓW BUDŻETOWANIA:**
3.1 Planowanie w controllingu
3.2 Istota analiz strategicznych w planowaniu kosztów, przychodów, inwestycji
3.2.1 Pięć sił Portera
3.2.2 Punktowa analiza strategiczna
3.2.3 SWOT-TOWS
3.3 Istota analiz marketingowych w planowaniu kosztów, przychodów, inwestycji
3.3.1 Analiza marketing mix
3.3.2 Macierz BCG
3.3.3 Macierz McKinseya
3.3.4 Macierz ADL
3.3.5 Cykl życia produktu
**3.4 Ćwiczenia**

**4. BUDŻETOWANIE JAKO INSTRUMENT CONTROLLINGU– CENTRUM PRZYCHODÓW, RENTOWNOŚCI, INWESTYCJI I KOSZTÓW:**
4.1 Budżetowanie – centrum przychodów
4.2 Budżetowanie – centrum rentowności
4.3 Budżetowanie – centrum inwestycji
4.4 Budżetowanie – centrum kosztów
4.4.1 Budżety produkcyjne
4.4.2 Budżety kosztów wydziałowych
4.4.3 Techniczny koszt wytworzenia
4.4.4 Ogólny koszt wytworzenia
4.4.5 Budżety kosztów sprzedaży
4.4.6 Budżety kosztów zarządu
4.4.7 Budżetowanie w modelu ABC
4.5 Analiza wykonania budżetów
**4.6 Ćwiczenia**

**5. OCENA OPŁACALNOŚCI PROJEKTÓW INWESTYCYJNYCH I SZACOWANIE WARTOŚCI PRZEDSIĘBIORSTWA:**
5.1 Ogólna charakterystyka metod oceny opłacalności projektów inwestycyjnych:
5.2 Metody statyczne
5.3 Metody dynamiczne
5.3.1 Zmiana wartości pieniądza w czasie
5.3.2 Mierniki opłacalności projektów inwestycyjnych
5.3.3 Wyznaczanie wartości rezydualnej
**5.4 Ćwiczenia**

**6. KLUCZOWE ZAGADNIENIA W SZACOWANIU WARTOŚCI PRZEDSIĘBIORSTWA:**
6.1 Sposoby szacowania wartości przedsiębiorstwa
6.1.1 Metody Majątkowe
6.1.2 Metody Dyskontowe
6.1.2.1 Metody wyznaczania przepływów pieniężnych (FCFF, FCFE)
6.1.2.2 WACC – średnio ważony koszt kapitału – istota zastosowania w wycenie
6.1.3 EVA – ekonomiczna wartość dodana
6.1.4 Metody wskaźnikowe
6.1.5 Metoda porównań
6.1.6 Metody mieszane
**6.2 Ćwiczenia**

**7. TWORZENIE SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH PRO - FORMA:**
7.1 Omówienie zawartości kluczowych dokumentów sprawozdania finansowego:
7.1.1 Bilans
7.1.2 Rachunek Zysków i Strat
7.1.3 Rachunek Przepływów Pieniężnych
7.1.4 Zestawienie zmian w kapitale własnym
7.1.5 Sprawozdanie zarządu z działalności
**7.2 Ćwiczenia**

8\. ELEMNTY ANALIZY FINANSOWEJ SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH
8.1 Zasady prowadzenia analizy finansowej
8.2 Zastosowanie analizy pionowej i poziomej sprawozdań finansowych ex-post w konstruowania sprawozdań finansowych pro – forma
8.3 Kluczowe wskaźniki finansowe do wykorzystania w controllingu
8.3.1 Wskaźniki rentowności
8.3.2 Wskaźniki płynności
8.3.3 Strategie zarządzania kapitałem obrotowym netto
8.3.4 Wskaźniki sprawności działania
8.3.5 Wskaźniki zadłużenia
8.4 Ćwiczenia

**9. ANALIZA RYZYKA:**
9.1 Pojęcie ryzyka
9.2 Rodzaje ryzyka
9.3 Macierz ryzyka i jej zastosowanie
9.4 Zastosowanie progu rentowności jako szybkiego testu ryzyka prowadzonej działalności lub realizowanego projektu
9.5 Analiza scenariuszy – szacowanie wartości ryzyka metodą zdyskontowanych przepływów pieniężnych
9.6 Ćwiczenia

**10. ZRÓWNOWAŻONA KARTA WYNIKÓW – BALANCED SCORECARD:**
10.1 Wprowadzenie do zarządzanie z wykorzystaniem BSC
10.2 Obszary pomiaru i zależności w BSC
10.3 Zasady pomiaru w modelu BSC
**10.4 Ćwiczenia**

 {tab Prowadzący} **Marek Sochoń**
 magister ekonomii, absolwent studiów doktoranckich w Kolegium Zarządzania i Finansów w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie (w trakcie pisania pracy doktorskiej); doświadczony trener i konsultant, prowadzi od 2002 doradztwo gospodarcze w zakresie finansów przedsiębiorstw, controllingu, rachunkowości zarządczej, zarządzania finansami oraz finansowania działalności gospodarczej. Podczas swojej ponad 20-to letniej kariery zawodowej pełnił funkcje analityka finansowego, kontrolera finansowego, managera działu analiz finansowych, dyrektora finansowego oraz dyrektora ds. controllingu i finansów. Ma na swoim koncie przeprowadzonych ponad 3400 godzin lekcyjnych wykładów, ćwiczeń i warsztatów w zakresie: analizy finansowej, controlling i rachunkowości zarządczej, zarządzanie ryzykiem, zarządzanie płynnością przedsiębiorstw, wyceną przedsiębiorstw, zarządzania finansami przedsiębiorstwa oraz przygotowania biznes planów i zakładania działalności gospodarczej. Jego szkolenia to idealne połączenie praktyki i adekwatnej wiedzy teoretycznej oraz umiejętności przekazania jej w sposób najbardziej zrozumiały i efektywny dla uczestnika.

 {tab Informacje dodatkowe} **Cena\*: 2 360 zł + 23% VAT za osobę -** udział w całości kursu (4 dni) - koszt udziału w transmisji on-line jednej osoby.

**Cena obejmuje:** uczestnictwo w zajęciach on-line, materiały szkoleniowe przesłane mailowo oraz certyfikat BDO.

**Jak to działa?:**

- Zgłaszamy się do udziału w zajęciach, wypełniając formularz zgłoszeniowy
- Ok. 3 – 5 dni przed terminem rozpoczęcia pierwszych zajęć, wysyłamy do Państwa indywidualny kod dostępu i link do zajęć
- Mailowo przesyłamy Państwu również materiały szkoleniowe
- Logujecie się Państwo zgodnie z wskazanymi dniami i godzinami szkoleń na podane w mailu dane
- Podczas szkolenia macie Państwo możliwość zadawania pytań na czacie.

08.30 → rozpoczęcie logowania przez Uczestników
9.00 → wykład część I
☕11.30 → przerwa 20-minutowa
11.50 → wykład część II
☕13.20 → przerwa 20-minutowa
13.40 → wykład część III
16.00 → zakończenie szkolenia, odpowiedzi na pytania Uczestników czat/audio

*\*Cena bez VAT dla opłacających szkolenie w co najmniej 70% ze środków publicznych*
Uczestników, których dot. zwolnienie z VAT prosimy o zaznaczenie właściwego punktu w oświadczeniu na formularzu.

Prosimy o dokonanie płatności przed szkoleniem po otrzymaniu pisemnego potwierdzenia oraz faktury pro-forma, podając w tytule numer faktury pro-forma
**\*Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany terminu szkolenia lub jego odwołania oraz zmiany wykładowcy z przyczyn od niego niezależnych.**

**Warunki rezygnacji:**
Rezygnację przyjmujemy najpóźniej na 7 dni przed szkoleniem w formie pisemnej. Rezygnacja w późniejszym terminie wiąże się z koniecznością pokrycia kosztów w 100%. Nieobecność na szkoleniu nie zwalnia z dokonania opłaty.

Pobierz oświadczenie [![pobierz oświadcznie VAT zgloszeniowy](https://www.szkolenia-bdo.pl/images/site/pdf_icon.png)](https://www.szkolenia-bdo.pl/images/bdo/szkolenia/OswiadczenieVAT-1_bdo.doc)

 {tab Formularz rejestracji} ### Dostępne terminy szkoleń

 |  | Termin | Miejsce | Kod | Cena |
|---|---|---|---|---|
|  | 14.09.2026 - 22.09.2026 | Transmisja ONLINE | 5066826 | 2360.00 zł |

 [Zarejestruj się](#)

W przypadku problemów z rejestracją za pośrednictwem strony internetowej zapraszamy do pobrania [formularza zgłoszeniowego](https://www.szkolenia-bdo.pl/synchro/files/wzor_formularza_bdo.docx), następnie wypełnienie zgłoszenia i przesłania do nas za pośrednictwem e-mail szkolenia@bdo.pl

[Pobierz formularz zgłoszeniowy](https://www.szkolenia-bdo.pl/synchro/files/wzor_formularza_bdo.docx)

 {tab Dofinansowanie szkoleń}  **Szkolenia z naszej oferty mogą zostać objęte dofinansowaniem ze środków publicznych**, w szczególności z **Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS)** oraz programów realizowanych przez **Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości (PARP)**.

Dzięki temu uczestnicy oraz organizacje mają możliwość znaczącego obniżenia kosztów udziału w szkoleniach, a w niektórych przypadkach uzyskania nawet do 100% dofinansowania.

**Możliwości dofinansowania:**✅ **BUR – Baza Usług Rozwojowych:**
Szczegóły: BUR[ **– dofinansowanie**](https://serwis-uslugirozwojowe.parp.gov.pl/component/site/site/dofinanzowania-bur/) / **BUR -** [**oferta szkoleń BDO ACADEMY**](https://uslugirozwojowe.parp.gov.pl/wyszukiwarka/uslugi/szukaj?dostawcyUslug%5B%5D=8353&mozliwoscDofinansowania=0)

Aby skorzystać – należy skontaktować się z operatorem w swoim województwie i zgłosić się poprzez platformę BUR.✅ **KFS – Krajowy Fundusz Szkoleniowy:**
Więcej informacji: [**KFS – dofinansowanie**](https://psz.praca.gov.pl/dla-pracodawcow-i-przedsiebiorcow/podnoszenie-kompetencji-i-kwalifikacji-pracownikow-i-kandydatow-do-pracy/krajowy-fundusz-szkoleniowy)

**Kontakt:**[](mailto:szkolenia@bdo.pl)<szkolenia@bdo.pl>

 {/tabs}

 | ![BDO Academy](https://www.szkolenia-bdo.pl/templates/yootheme/cache/6e/bdo-academy-logo-6e3919e8.png) | # Oferta szkolenia BDO Academy  05.07.2026 |

|---|---|

##  Certyfikowany Specjalista ds. Controllingu – kompleksowy kurs z egzaminem potwierdzającym kwalifikacje zawodowe

## Dane o szkoleniu

 **Kod szkolenia:** 5066826
 **Termin:** Do ustalenia
 **Cena:** 2360.00 zł
 **Miejsce:** Transmisja ONLINE, Internet

### Cel szkolenia

**Cel kursu:** przekazanie usystematyzowanej i praktycznej wiedzy, a także wykształcenie umiejętności w zakresie budowy i administrowania systemem controllingu w przedsiębiorstwie.

**Adresaci:** Kurs jest jest skierowany jest do specjalistów ds. controllingu oraz kandydatów na specjalistów ds. controllingu. Prezentowane zagadnienia stanowią kompendium wiedzy menedżerskiej, która z powodzeniem może być wykorzystana przez wszystkich menedżerów wyższego i średniego szczebla.

**Korzyści:**- uczestnicy poznają praktyczne aspekty budowy i administrowania systemem controllingu w przedsiębiorstwie
- wiedza i umiejętności zdobyte w trakcie kursu przygotowują uczestników do samodzielnego wdrażania i audytów technik i narzędzi controllingu
- program kursu przygotowuje do zdania egzaminu i otrzymania certyfikatu wykwalifikowanego specjalisty ds. controllingu

**Metodyka:**
Kurs ma charakter interaktywny. Tam gdzie jest to możliwe, wiedza i umiejętności przekazywane są przy pomocy ćwiczeń, przykładów rynkowych i paneli dyskusyjnych. Wykłady natomiast, nasycone są anegdotami, metaforami i porównaniami. W myśl chińskiego przysłowia, że "jeden obraz jest wart więcej niż tysiące słów", treść wizualizowana jest tak, aby przekaz był możliwie plastyczny i trafiał do wyobraźni uczestników.

W kursie wykorzystywana jest wiedza zdobyta w projektach doradczych, która nadaje zajęciom wymiaru praktycznego. Prowadzący wychodzą z założenia, że szkolenie powinno być nie tylko "przygodą intelektualną", ale również impulsem do zmian, które powinny się przełożyć na wyniki przedsiębiorstwa i zabezpieczenie jego funkcjonowania w długim okresie czasu.

**Czas trwania kursu - 32 godziny dydaktyczne.

Certyfikat zawodu specjalista do spraw controllingu - kod zawodu: 241102.**

Na zakończenie kursu organizowanego przez BDO przeprowadzony zostanie egzamin pisemny potwierdzający posiadane kwalifikacje, a po jego pozytywnym zaliczeniu każdy uczestnik otrzyma zaświadczenie o posiadanych kwalifikacjach zawodowych w obrębie zawodu: specjalista do spraw controllingu - kod zawodu 241102 na druku Ministerstwa Edukacji Narodowej (podstawa prawna: Rozporządzenie Ministra Edukacji Narodowej z dnia 6 października 2023 roku w sprawie kształcenia ustawicznego w formach pozaszkolnych oraz Rozporządzenie Ministra Pracy i Polityki Społecznej z dnia 7 sierpnia 2014 roku, w sprawie klasyfikacji zawodów i specjalności na potrzeby rynku pracy oraz zakresu jej stosowania).

W związku z dbałością o indywidualny rozwój naszych Klientów zapewniamy bezpłatny egzamin!

### Program

**Terminy zajęć: I sesja 14 - 15.09. 2026 r., II sesja 21 - 22.09.2026 r.,**

**1. CONTROLLING JAKO SYSTEM STEROWANIA WYNIKAMI PRZEDSIEBIORSTWA:**
1.1 Finanse organizacji
1.1.1 Rachunkowość, a zarządzanie finansami
1.1.2 Rachunkowość zarządcza, a rachunkowość finansowa
1.1.3 System finansowy w organizacji
1.1.4 Wpływ informacji ekonomicznej na zarządzanie przedsiębiorstwem
1.1.5 Zysk jednostki vs. wartość jednostki – podejście klasyczne i behawioralne, a implikacje dla controlingu
1.2 Istota, przedmiot i zakres controllingu
1.2.1 Controlling strategiczny i operacyjny
1.2.2 Ośrodki odpowiedzialności w przedsiębiorstwie
1.2.3 Wielopoziomowy rachunek zysków i strat
1.2.4 Ceny transakcyjne w controllingu
1.3 Wdrażanie controllingu w przedsiębiorstwie
1.3.1 Etapy wdrażania controllingu
1.3.2 Najczęstsze problemy podczas wdrażania controllingu
1.4 Zastosowanie controlingu w różnych branżach – charakterystyka

**2. BUDŻETOWANIE JAKO INSTRUMENT CONTROLLINGU:**
2.1 Pojęcie, rola i cele budżetowania
2.2 Etapy budżetowania
2.3 Rodzaje sposobów budżetowania
2.4 Pozytywne i negatywne aspekty budżetowania

**3. SPECYFIKA PLANOWANIA PRZYCHODÓW, KOSZTÓW, KAPITAŁU OBROTOWEGO, NAKŁADÓW INWESTYCYJNYCH DLA CELÓW BUDŻETOWANIA:**
3.1 Planowanie w controllingu
3.2 Istota analiz strategicznych w planowaniu kosztów, przychodów, inwestycji
3.2.1 Pięć sił Portera
3.2.2 Punktowa analiza strategiczna
3.2.3 SWOT-TOWS
3.3 Istota analiz marketingowych w planowaniu kosztów, przychodów, inwestycji
3.3.1 Analiza marketing mix
3.3.2 Macierz BCG
3.3.3 Macierz McKinseya
3.3.4 Macierz ADL
3.3.5 Cykl życia produktu
**3.4 Ćwiczenia**

**4. BUDŻETOWANIE JAKO INSTRUMENT CONTROLLINGU– CENTRUM PRZYCHODÓW, RENTOWNOŚCI, INWESTYCJI I KOSZTÓW:**
4.1 Budżetowanie – centrum przychodów
4.2 Budżetowanie – centrum rentowności
4.3 Budżetowanie – centrum inwestycji
4.4 Budżetowanie – centrum kosztów
4.4.1 Budżety produkcyjne
4.4.2 Budżety kosztów wydziałowych
4.4.3 Techniczny koszt wytworzenia
4.4.4 Ogólny koszt wytworzenia
4.4.5 Budżety kosztów sprzedaży
4.4.6 Budżety kosztów zarządu
4.4.7 Budżetowanie w modelu ABC
4.5 Analiza wykonania budżetów
**4.6 Ćwiczenia**

**5. OCENA OPŁACALNOŚCI PROJEKTÓW INWESTYCYJNYCH I SZACOWANIE WARTOŚCI PRZEDSIĘBIORSTWA:**
5.1 Ogólna charakterystyka metod oceny opłacalności projektów inwestycyjnych:
5.2 Metody statyczne
5.3 Metody dynamiczne
5.3.1 Zmiana wartości pieniądza w czasie
5.3.2 Mierniki opłacalności projektów inwestycyjnych
5.3.3 Wyznaczanie wartości rezydualnej
**5.4 Ćwiczenia**

**6. KLUCZOWE ZAGADNIENIA W SZACOWANIU WARTOŚCI PRZEDSIĘBIORSTWA:**
6.1 Sposoby szacowania wartości przedsiębiorstwa
6.1.1 Metody Majątkowe
6.1.2 Metody Dyskontowe
6.1.2.1 Metody wyznaczania przepływów pieniężnych (FCFF, FCFE)
6.1.2.2 WACC – średnio ważony koszt kapitału – istota zastosowania w wycenie
6.1.3 EVA – ekonomiczna wartość dodana
6.1.4 Metody wskaźnikowe
6.1.5 Metoda porównań
6.1.6 Metody mieszane
**6.2 Ćwiczenia**

**7. TWORZENIE SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH PRO - FORMA:**
7.1 Omówienie zawartości kluczowych dokumentów sprawozdania finansowego:
7.1.1 Bilans
7.1.2 Rachunek Zysków i Strat
7.1.3 Rachunek Przepływów Pieniężnych
7.1.4 Zestawienie zmian w kapitale własnym
7.1.5 Sprawozdanie zarządu z działalności
**7.2 Ćwiczenia**

8\. ELEMNTY ANALIZY FINANSOWEJ SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH
8.1 Zasady prowadzenia analizy finansowej
8.2 Zastosowanie analizy pionowej i poziomej sprawozdań finansowych ex-post w konstruowania sprawozdań finansowych pro – forma
8.3 Kluczowe wskaźniki finansowe do wykorzystania w controllingu
8.3.1 Wskaźniki rentowności
8.3.2 Wskaźniki płynności
8.3.3 Strategie zarządzania kapitałem obrotowym netto
8.3.4 Wskaźniki sprawności działania
8.3.5 Wskaźniki zadłużenia
8.4 Ćwiczenia

**9. ANALIZA RYZYKA:**
9.1 Pojęcie ryzyka
9.2 Rodzaje ryzyka
9.3 Macierz ryzyka i jej zastosowanie
9.4 Zastosowanie progu rentowności jako szybkiego testu ryzyka prowadzonej działalności lub realizowanego projektu
9.5 Analiza scenariuszy – szacowanie wartości ryzyka metodą zdyskontowanych przepływów pieniężnych
9.6 Ćwiczenia

**10. ZRÓWNOWAŻONA KARTA WYNIKÓW – BALANCED SCORECARD:**
10.1 Wprowadzenie do zarządzanie z wykorzystaniem BSC
10.2 Obszary pomiaru i zależności w BSC
10.3 Zasady pomiaru w modelu BSC
**10.4 Ćwiczenia**

### Prowadzący

 **Marek Sochoń**
 magister ekonomii, absolwent studiów doktoranckich w Kolegium Zarządzania i Finansów w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie (w trakcie pisania pracy doktorskiej); doświadczony trener i konsultant, prowadzi od 2002 doradztwo gospodarcze w zakresie finansów przedsiębiorstw, controllingu, rachunkowości zarządczej, zarządzania finansami oraz finansowania działalności gospodarczej. Podczas swojej ponad 20-to letniej kariery zawodowej pełnił funkcje analityka finansowego, kontrolera finansowego, managera działu analiz finansowych, dyrektora finansowego oraz dyrektora ds. controllingu i finansów. Ma na swoim koncie przeprowadzonych ponad 3400 godzin lekcyjnych wykładów, ćwiczeń i warsztatów w zakresie: analizy finansowej, controlling i rachunkowości zarządczej, zarządzanie ryzykiem, zarządzanie płynnością przedsiębiorstw, wyceną przedsiębiorstw, zarządzania finansami przedsiębiorstwa oraz przygotowania biznes planów i zakładania działalności gospodarczej. Jego szkolenia to idealne połączenie praktyki i adekwatnej wiedzy teoretycznej oraz umiejętności przekazania jej w sposób najbardziej zrozumiały i efektywny dla uczestnika.

### Informacje dodatkowe

**Cena\*: 2 360 zł + 23% VAT za osobę -** udział w całości kursu (4 dni) - koszt udziału w transmisji on-line jednej osoby.

**Cena obejmuje:** uczestnictwo w zajęciach on-line, materiały szkoleniowe przesłane mailowo oraz certyfikat BDO.

**Jak to działa?:**

- Zgłaszamy się do udziału w zajęciach, wypełniając formularz zgłoszeniowy
- Ok. 3 – 5 dni przed terminem rozpoczęcia pierwszych zajęć, wysyłamy do Państwa indywidualny kod dostępu i link do zajęć
- Mailowo przesyłamy Państwu również materiały szkoleniowe
- Logujecie się Państwo zgodnie z wskazanymi dniami i godzinami szkoleń na podane w mailu dane
- Podczas szkolenia macie Państwo możliwość zadawania pytań na czacie.

08.30 → rozpoczęcie logowania przez Uczestników
9.00 → wykład część I
☕11.30 → przerwa 20-minutowa
11.50 → wykład część II
☕13.20 → przerwa 20-minutowa
13.40 → wykład część III
16.00 → zakończenie szkolenia, odpowiedzi na pytania Uczestników czat/audio

*\*Cena bez VAT dla opłacających szkolenie w co najmniej 70% ze środków publicznych*
Uczestników, których dot. zwolnienie z VAT prosimy o zaznaczenie właściwego punktu w oświadczeniu na formularzu.

Prosimy o dokonanie płatności przed szkoleniem po otrzymaniu pisemnego potwierdzenia oraz faktury pro-forma, podając w tytule numer faktury pro-forma
**\*Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany terminu szkolenia lub jego odwołania oraz zmiany wykładowcy z przyczyn od niego niezależnych.**

**Warunki rezygnacji:**
Rezygnację przyjmujemy najpóźniej na 7 dni przed szkoleniem w formie pisemnej. Rezygnacja w późniejszym terminie wiąże się z koniecznością pokrycia kosztów w 100%. Nieobecność na szkoleniu nie zwalnia z dokonania opłaty.

### Dofinansowanie szkoleń

**Szkolenia z naszej oferty mogą zostać objęte dofinansowaniem ze środków publicznych**, w szczególności z **Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS)** oraz programów realizowanych przez **Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości (PARP)**.

**BUR – Baza Usług Rozwojowych** oraz **KFS – Krajowy Fundusz Szkoleniowy**. Kontakt: szkolenia@bdo.pl

 Kontakt: tel. 22 543 16 06, e-mail: szkolenia@bdo.pl