Cel i program
Szkolenie jest integralną częścią programu Kurs Podstawy Lean Manufacturing. Jego celem jest zapoznanie z historią powstania o raz zasadami TPM czyli Total Productive Maintenance. Dzięki szkoleniu użytkownik nie tylko będzie miał dogłębne zrozumienie idei tej metodyki ale też zapozna się z podstawowymi pojęciami opisującymi straty, mierniki, kluczowe filary TPM oraz skuteczną metodą wdrożenia. Szkolenia elearningowe z obszaru zarządzania produkcją mogą zostać rozszerzone również o wsparcie coachingowe i doradcze świadczone przez specjalistów BDO Advisory, więcej szczegółów w zakładce program. #### Program:
**Dzięki ukończeniu szkolenia dowiesz się:**
- Co doprowadziło do powstania TPM – krótko o historii tej metodyki.
- Co to jest Total Productive Maintenance.
- Jakie są przyczyny spadku produktywności wg TPM.
- Czym jest 6 wielkich strat wg TPM.
- Jakie są kluczowe wskaźniki mierzone w ramach TPM.
- Jakie jest 8 filarów TPM.
- Jak skutecznie wdrażać TPM.
**Jako rozszerzenie szkolenia możemy:**- Zrealizować dedykowane warsztaty dotyczące autonomicznego utrzymania ruchu oraz produktywnego utrzymania ruchu na terenie zakładu Klienta.
- Przeprowadzić klasyfikację maszyn i urządzeń w oparciu o koszty awarii.
- Pomóc we wdrożeniu wskaźników OEE, MTBF, MTTR
- Przeprowadzić kompleksowy projekt wdrożeniowy w obszarze TPM.
\--------------------------------------------------------------
**W tym celu, prosimy o kontakt:**
BDO Advisory Sp. Z o.o.; office@bdoadvisory.pl lub +48606461800
Informacje dodatkowe
Formularz rejestracji
Dofinansowanie szkoleń
**Szkolenia z naszej oferty mogą zostać objęte dofinansowaniem ze środków publicznych**, w szczególności z **Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS)** oraz programów realizowanych przez **Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości (PARP)**.
Dzięki temu uczestnicy oraz organizacje mają możliwość znaczącego obniżenia kosztów udziału w szkoleniach, a w niektórych przypadkach uzyskania nawet do 100% dofinansowania.
**Możliwości dofinansowania:**✅ **BUR – Baza Usług Rozwojowych:**
Szczegóły: BUR[ **– dofinansowanie**](https://serwis-uslugirozwojowe.parp.gov.pl/component/site/site/dofinanzowania-bur/) / **BUR -** [**oferta szkoleń BDO ACADEMY**](https://uslugirozwojowe.parp.gov.pl/wyszukiwarka/uslugi/szukaj?dostawcyUslug%5B%5D=8353&mozliwoscDofinansowania=0)
Aby skorzystać – należy skontaktować się z operatorem w swoim województwie i zgłosić się poprzez platformę BUR.✅ **KFS – Krajowy Fundusz Szkoleniowy:**
Więcej informacji: [**KFS – dofinansowanie**](https://psz.praca.gov.pl/dla-pracodawcow-i-przedsiebiorcow/podnoszenie-kompetencji-i-kwalifikacji-pracownikow-i-kandydatow-do-pracy/krajowy-fundusz-szkoleniowy)
**Kontakt:**[](mailto:szkolenia@bdo.pl)
|  | # Oferta szkolenia BDO Academy 26.07.2026 |
|---|---|
## TPM – Total Productive Maintenance. Szkolenie e-learningowe
## Dane o szkoleniu
**Kod szkolenia:** 4721924
**Termin:** Bezterminowo
**Cena:** 200.00 PLN +VAT
**Miejsce:** Transmisja ONLINE, Internet
### Cel szkolenia
Szkolenie jest integralną częścią programu Kurs Podstawy Lean Manufacturing. Jego celem jest zapoznanie z historią powstania o raz zasadami TPM czyli Total Productive Maintenance. Dzięki szkoleniu użytkownik nie tylko będzie miał dogłębne zrozumienie idei tej metodyki ale też zapozna się z podstawowymi pojęciami opisującymi straty, mierniki, kluczowe filary TPM oraz skuteczną metodą wdrożenia. Szkolenia elearningowe z obszaru zarządzania produkcją mogą zostać rozszerzone również o wsparcie coachingowe i doradcze świadczone przez specjalistów BDO Advisory, więcej szczegółów w zakładce program.
### Program
**Dzięki ukończeniu szkolenia dowiesz się:**
- Co doprowadziło do powstania TPM – krótko o historii tej metodyki.
- Co to jest Total Productive Maintenance.
- Jakie są przyczyny spadku produktywności wg TPM.
- Czym jest 6 wielkich strat wg TPM.
- Jakie są kluczowe wskaźniki mierzone w ramach TPM.
- Jakie jest 8 filarów TPM.
- Jak skutecznie wdrażać TPM.
**Jako rozszerzenie szkolenia możemy:**- Zrealizować dedykowane warsztaty dotyczące autonomicznego utrzymania ruchu oraz produktywnego utrzymania ruchu na terenie zakładu Klienta.
- Przeprowadzić klasyfikację maszyn i urządzeń w oparciu o koszty awarii.
- Pomóc we wdrożeniu wskaźników OEE, MTBF, MTTR
- Przeprowadzić kompleksowy projekt wdrożeniowy w obszarze TPM.
\--------------------------------------------------------------
**W tym celu, prosimy o kontakt:**
BDO Advisory Sp. Z o.o.; office@bdoadvisory.pl lub +48606461800
### Informacje dodatkowe
**INFORMACJE ORGANIZACYJNE:**
Aby wykupić dostęp do szkolenia, należy wypełnić formularz rejestracji. Po otrzymaniu Państwa zgłoszenia, przekazujemy fakturę proforma w celu uiszczenia opłaty za szkolenie. W odpowiedzi na maila z proformą, prosimy o przesłanie potwierdzenia płatności. Następie uczestnik otrzymuje dostęp do platformy e-learning, na której dostępne jest szkolenie.
Elearning: szkolenie ma charakter elearningowy do samodzielnego studiowania, obejmuje pakiet materiałów szkoleniowych oraz testy. Szkolenie jest dostępne zarówno na komputerach stacjonarnych jak i urządzeniach mobilnych przy wykorzystaniu przeglądarki internetowej lub dedykowanej aplikacji mobilnej. Formuła ta pozwala dostosować tempo szkolenia do potrzeb użytkownika.
Długość szkolenia: 6 tygodni
Termin: 41 dni kalendarzowych począwszy od każdego wtorku
Przedmiot: Organizacja produkcji
Poziom: Podstawowy
Programy powiązane: Kurs Podstawy Lean Manufacturing
Organizator szkolenia: BDO Advisory Sp. z o.o.
www.bdoadvisory.pl
**Start kolejnych edycji kursu w każdy wtorek**
**CENA SZKOLENIA E-LEARNING: 200 zł/os. + 23% VAT**
**CENA OBEJMUJE:**
- dostęp do nagranego materiału filmowego przez 6 tygodni
- certyfikat (pod warunkiem spełnienia warunków ukończenia szkolenia)
### Dofinansowanie szkoleń
**Szkolenia z naszej oferty mogą zostać objęte dofinansowaniem ze środków publicznych**, w szczególności z **Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS)** oraz programów realizowanych przez **Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości (PARP)**.
**BUR – Baza Usług Rozwojowych** oraz **KFS – Krajowy Fundusz Szkoleniowy**. Kontakt: szkolenia@bdo.pl
Kontakt: tel. 22 543 16 06, e-mail: szkolenia@bdo.pl