Cel i program

**Opis:** W obliczu wprowadzanych zmian do Kodeksie pracy, tradycyjne podejście do ochrony dóbr osobistych i godności pracowników, przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji w zatrudnieniu staje się niewystarczające. Szkolenie koncentruje się na aktualnych/nowych definicjach prawnych, które obowiązują/ będą obowiązywały już w tym roku oraz na ich wpływie na codzienne zarządzanie zespołem. Uczestnicy dowiedzą się, jak zgodnie z prawem zarządzać zespołem pracowników wydawać im polecenia, egzekwować obowiązki, zwalniać i zatrudniać, prowadzić monitoring pracowników, kontrolować trzeźwość oraz zarządzać polityką płacową i rekrutacyjną, by nie narazić się na zarzuty dyskryminacji, mobbingu lub naruszenia dóbr osobistych i godności pracowników. Program łączy analizę najnowszych przepisów ustawy z praktycznym orzecznictwem Sądu Najwyższego oraz wytycznymi PIP i PUODO, dostarczając gotowych rozwiązań do wdrożenia wewnątrz organizacji. **Dla kogo?** • Właściciel firmy, Kadra zarządzająca i Managerowie: Osoby odpowiedzialne za kształtowanie kultury pracy i bezpośredni nadzór nad pracownikami. • Działy HR i Kadry: Specjaliści wdrażający procedury antymobbingowe, anty dyskryminacyjne i dbający o poprawność dokumentacji. • Specjaliści ds. Compliance i Sygnalistów: Osoby odpowiedzialne za obsługę zgłoszeń o nieprawidłowościach. • Związki zawodowe, Przedstawiciel pracowników: Gdy mają wpływ na kształtowanie poprawnych stosunków interpersonalnych w firmach i instytucjach publicznych lub biorą udział w przygotowaniu odpowiednich regulaminów ( procedur) w tym zakresie. **Czego się nauczysz:** • Aktualizacji wiedzy: Poznasz treść nowych definicji mobbingu dyskryminacji w zatrudnieniu, naruszenia dóbr i godności osobistej pracowników po wejściu/ przed ich wejściem w życie. • Gotowych schematów działania: Dowiesz się, jak skonstruować skuteczną procedurę antymobbingową, antydyskryminacyjną, która realnie chroni pracodawcę przed zarzutem "tolerowania" niepożądanych zachowań. • Właściwego nadzoru: Nauczysz się wprowadzać monitoring (również w pracy zdalnej) i przeprowadzać kontrole trzeźwości, przeszukiwania pracowników bez naruszania przepisów w tym zakresie. • Ochrony przed roszczeniami: Poznasz zakres odpowiedzialności organizacji za mobbing, dyskryminacje w zatrudnieniu i jej przejawy, a także naruszenie dóbr osobistych i godności pracowników. . • Zgodność postępowania z RODO i ustawą o sygnalistach: Dowiesz się, jak połączyć ochronę sygnalistów z procedurą antydyskryminacyjną oraz antymobbingową, a także poznasz wpływ przepisów RODO na przedmiotowe zagadnienia dotyczące stosunków interpersonalnych w firmach lub instytucjach. #### Program: 1. Nowe definicje prawne i zmiany w orzecznictwie w 2026r. •Ewolucja pojęć: mobbing, dyskryminacja w zatrudnieniu oraz naruszenie dóbr osobistych i godności pracowników w świetle aktualnych/nowych przepisów. •Rozgraniczenie pojęć: kiedy mamy do czynienia z dyskryminacją, z naruszeniem dóbr i godności osobistej pracownika, a kiedy z mobbingiem? •Jak rozpoznawać i jakie są skutki prawne tych niepożądanych stosunków interpersonalnych w czasie zatrudnienia. •Przegląd przełomowych wyroków Sądu Najwyższego na konkretnych przykładach. •Omawianie konkretnych przypadków naruszeń prawa dotyczących wskazanych wyżej niepożądanych stosunków interpersonalnych. 2. Procedury prewencyjne – jak skutecznie zabezpieczyć pracodawcę? •Elementy obowiązkowe i fakultatywne procedury antymobbingowej i antydyskryminacyjnej. •Prawne skutki tolerowania niepożądanych zachowań w świetle nowych przepisów. •Zasady prowadzenia postępowań wyjaśniających wewnątrz firmy. 3. Granice nadzoru: Monitoring, trzeźwość, praca zdalna, a przepisy RODO. •Wdrażanie monitoringu w miejscu pracy i podczas pracy zdalnej zgodnie z Kodeksem pracy i RODO. •Kontrola trzeźwości i na obecności substancji odurzających – jak badać, by nie naruszyć dóbr osobistych? •Przeszukanie pracownika a podejrzenie kradzieży – aspekty prawne i praktyczne. •Wizerunek pracownika i jego wykorzystanie – granice wpływu pracodawcy. 4. Dyskryminacja na etapach pracy pracownika. •Rekrutacja i nawiązywanie stosunku pracy bez ryzyka dyskryminacji. •Staże pracy, szkolenia i podnoszenie kwalifikacji – jak uniknąć zarzutów o nierówne traktowanie. •Bezpieczne rozwiązanie stosunku pracy – jak uzasadnić wypowiedzenie lub rozwiązanie umowy o pracę, aby nie zostało uznane za dyskryminacyjne. 5. Transparentność płac i polityka wynagrodzeń. •Prawo do jednakowego wynagrodzenia za pracę o jednakowej wartości. •Jak te wyżej poruszane kwestie będą miały się do planowanych przepisów o wzmocnieniu stosowania prawa do jednakowego wynagrodzenia mężczyzn i kobiet za jednakową pracę lub za pracę o jednakowej wartości. 6. Nowe roszczenia i mechanizmy ochronne. •Roszczenia o odszkodowanie i zadośćuczynienie z tytułu niekorzystnego traktowania w zatrudnieniu. •Wpływ ustawy o ochronie sygnalistów na zgłaszanie przypadków mobbingu i dyskryminacji. 7. Podsumowanie i konsultacje. •Analiza konkretnych stanów faktycznych.

Cel i program

Informacje dodatkowe

Formularz rejestracji

Dofinansowanie szkoleń