Controlling w zarządzaniu przedsiębiorstwem.
Termin: 11.06.2024 - 12.06.2024
Cena: 1520.00 +VAT
Miejsce: Katowice
Cel szkolenia
Podstawowym celem szkolenia jest przekazanie praktycznej wiedzy w zakresie funkcjonowania controllingu w przedsiębiorstwie oraz stosowanych narzędzi jak rachunek wyników przedsiębiorstwa, karty kalkulacyjne zleceń, zakładowy plan kont i raporty do zarządzania przedsiębiorstwem.
Na szkoleniu będą omówione zagadnienia dotyczące:
• wyodrębniania ośrodków odpowiedzialności na potrzeby funkcjonowania controllingu,
• klasyfikacji kosztów działalności przedsiębiorstwa na potrzeby zarządzania przedsiębiorstwa,
• wykorzystania narzędzi rachunkowości zarządczej w controllingu przedsiębiorstwa,
• controllingu sprzedaży i produkcji,
• rozliczeń świadczeń wewnętrznych,
• raportowania w controllingu,
• wdrożenia i funkcjonowania systemów controllingu i budżetowania.
ODBIORCY SZKOLENIA:
Szkolenie jest skierowane do pracowników przedsiębiorstw, w których zamierza się wdrożyć lub już funkcjonuje system controllingu bez względu na reprezentowaną branżę. Szkolenie jest kierowane do właścicieli przedsiębiorstw, prezesów, dyrektorów finansowych, specjalistów ds. controllingu, pracowników działów ekonomicznych i controllingu oraz księgowości.
METODA PRACY:
Szkolenie prowadzone będzie w formie informacyjno-doradczej, w postaci mini wykładów połączonych z elementami warsztatów. W celu zilustrowania materiału wykładowego uczestnicy szkolenia będą mieli do rozwiązania klika praktycznych zadań, związanych z poruszaną na wykładzie tematyką, przez co będą aktywnie uczestniczyć w szkoleniu.
Indywidualne i grupowe rozmowy uczestników szkolenia z prowadzącym zapewnią wymianę wiedzy, umiejętności i doświadczeń oraz rozwieją wątpliwości i problemy, nasuwające się w trakcie szkolenia. Atrakcyjność szkolenia zapewni prezentacja multimedialna, obejmującą tematykę szkolenia oraz odwoływanie się do doświadczeń prowadzącego we wdrażaniu systemów budżetowania i controllingu oraz zarządzania kosztami w przedsiębiorstwach.
Program
1. Istota i zadania controllingu:1.1 Istota i rodzaje controllingu
1.2 Controlling strategiczny i operacyjny
1.3 Controlling a rachunek kosztów / rachunkowość zarządcza
1.4 Rola i zadania controllera w przedsiębiorstwie
1.5 Miejsce działu controllingu / controllera w strukturze organizacyjnej przedsiębiorstwa
1.6 Outsourcing controllingu
2. Ośrodki odpowiedzialności i miejsca powstawania kosztów w przedsiębiorstwie:2.1 Istota i zadania ośrodków odpowiedzialności
2.2 Kryteria wyodrębniania ośrodków odpowiedzialności
2.3 Ośrodki odpowiedzialności a miejsca powstawania kosztów
2.4 Klasyfikacja kosztów
3. Controlling sprzedaży:3.1 Zakres controllingu sprzedaży
3.2 Cele i miary w controllingu sprzedaży
3.3 Ocena wyników sprzedażowych
4. Controlling produkcji:4.1 Zadania controllingu produkcji
4.2 Cele i miary w controllingu produkcji
4.3 Składniki controllingu produkcji
4.4 Pętla kosztów produkcyjnych
4.5 Organizacja controllingu produkcji
4.6 Controlling ryzyka
5. Rozliczanie świadczeń wewnętrznych przedsiębiorstwie:5.1 Zakres rozliczeń wewnętrznych
5.2 Rozliczanie świadczeń wewnętrznych po stawkach planowanych – zalety i wady
5.3 Kalkulacja kosztów robocizny
5.4 Kalkulacja kosztów zasobów
5.5 Kalkulacja kosztów usług wewnętrznych
6. Wielostopniowy i wieloblokowy rachunek wyników:6.1 Istota wielostopniowego rachunku wyników
6.2 Rachunek wyników a rachunek zysków i strat
6.3 Wdrożenie rachunku wyników
7. Controlling a rachunkowość:7.1 System informacyjny rachunkowości
7.2 Rachunkowość finansowa a rachunkowość zarządcza
7.3 Ewidencja przychodów i kosztów – podejście księgowe i zarządcze
7.4 Koszty w zakładowym planie kont – przegląd rozwiązań w przedsiębiorstwach – studia przypadków
8. Wdrożenie i funkcjonowanie systemu controllingu.
9. Mity budżetowania i controllingu - podsumowanie. Prowadzący
Dr inż. Roman KotapskiRoman Kotapski (dr hab. inż.) - ekspert w zakresie zarządzania kosztami, Prezes Zarządu MARINA Sp. z o.o. www.brz-marina.pl, Wydawca pisma Controlling i Zarządzanie. Profesor w Katedrze Rachunku kosztów, Zarządzania podatkami i Controllingu Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Specjalizuje się w rachunku kosztów, rachunkowości zarządczej, budżetowaniu, zarządzaniu kosztami, controllingu. Opracował i wdrożył systemy budżetowania, controllingu, zakładowe plany kont, procedury i zasady kalkulacji cen i kosztów m.in. w przedsiębiorstwach budowlano-montażowych, produkcyjnych, handlowych, radiu, wodociągowo-kanalizacyjnych, komunalnych, szpitalach.
Autor ponad 200 artykułów na temat rachunku kosztów, rachunkowości zarządczej, budżetowania i controllingu publikowanych na łamach specjalistycznych czasopism, m.in. Wodociągi - Kanalizacja, Controlling i Zarządzanie, Controlling i Rachunkowość Zarządcza, Rachunkowość, Rachunkowość Budżetowa, Biuletyn Rachunkowości i Finansów, Rachunkowość finansowa i audyt.
Jest autorem i współautorem wielu książek m.in. Budżetowanie w przedsiębiorstwie. Kompendium wiedzy (Wydawnictwo MARINA 2006), Budżetowanie kosztów w przedsiębiorstwie (Wyd. ODDK 2002), Rachunkowość w zarządzaniu zdecentralizowanym przedsiębiorstwem (Wyd. PWE 2001), ABC kosztów przedsiębiorstwa telewizyjnego (Wyd. Montevideo 2005),. Zarządzanie przedsiębiorstwem budowlanym (Wyd. Poltext 2009), Budżetowanie w zarządzaniu przedsiębiorstwem budowlano-montażowym (Wydawnictwo MARINA 2014), Rachunek kosztów usług zbiorowego zaopatrzenia w wodę i zbiorowego odprowadzania ścieków. Pomiar, ujmowanie, kontrola i sprawozdawczość (Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu 2017), Rachunek kosztów i rachunkowość zarządcza. Kompendium wiedzy (Wydawnictwo MARINA 2020), Zarządzanie finansami w podmiotach leczniczych (Wydawnictwo Uniwersytetu Gdańskiego 2021), Raportowanie finansowe, niefinansowe i kosztowe w polskich instytucjach kultury (Instytut Prawa Gospodarczego Sp. z o. o. 2021).
Informacje dodatkowe
Koszty udziału w szkoleniu:1 360 zł + 23% VAT - za osobę1 240 zł + 23% VAT - za osobę przy zgłoszeniu dwóch lub więcej osób z firmyCena obejmuje: uczestnictwo w zajęciach, lunch oraz serwis kawowy, materiały szkoleniowe przesłane mailowo oraz certyfikat BDO w wersji elektronicznej.
*Cena bez VAT dla opłacających szkolenie w co najmniej 70% ze środków publicznych
Uczestników, których dot. zwolnienie z VAT prosimy o zaznaczenie właściwego punktu w oświadczeniu na formularzu.
Prosimy o dokonanie płatności przed szkoleniem po otrzymaniu pisemnego potwierdzenia oraz faktury pro-forma, podając w tytule numer faktury pro-forma
*Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany terminu szkolenia lub jego odwołania oraz zmiany wykładowcy z przyczyn od niego niezależnych.Warunki rezygnacji:Rezygnację przyjmujemy najpóźniej na 7 dni przed szkoleniem w formie pisemnej. Rezygnacja w późniejszym terminie wiąże się z koniecznością pokrycia kosztów w 100%. Nieobecność na szkoleniu nie zwalnia z dokonania opłaty.
