Skuteczna rekrutacja pracowników
Termin: 20.10.2025 - 20.10.2025
Cena: 540.00 +VAT
Miejsce: Transmisja ONLINE
Internet
Masz pytanie – skontaktuj się:
22 543 16 06
szkolenia@bdo.pl
Cel szkolenia
Główne założenia szkolenia:
- Nabycie umiejętności analizowania dokumentów dostarczanych przez kandydatów pod kątem:
- dopasowania do ustalonego profilu optymalnego kandydata;
- poziomu dotychczasowych osiągnięć zawodowych kandydata;
- Rozwój umiejętności formułowania pytań diagnozujących predyspozycje kandydata do wykonywania obowiązków na danym stanowisku pracy,
- Nabycie umiejętności rozpoczynania rozmowy selekcyjnej w sposób sprzyjający otwarciu kandydata i dotarciu do kluczowych informacji o nim,
- Rozwój umiejętności zadawania pytań, które pozwolą na sprawdzenie czy kandydat posiada kompetencje potrzebne na określonym stanowisku,
- Zrozumienie wpływu sposobu zadawania pytań przy użyciu najnowszych metod, na jakość otrzymywanych informacji
- Podniesienie świadomości błędów pojawiających się podczas rozmów oraz sposobów ich unikania,
- Udoskonalenie umiejętności oceny kandydata i ustrzeganie się błędów percepcyjnych występujących w ocenie
- Rozwój umiejętności w obszarze podejmowania właściwych decyzji odnośnie zatrudnienia kandydata.
Program
1. WSTĘP DO SZKOLENIA
• Przedstawienie i wzajemne poznanie trenera i uczestników
• Prezentacja planu i celów szkolenia
• Ustalenie zasad związanych z przebiegiem szkolenia
Forma prowadzenia: Prezentacja,
2. PRZYGOTOWANIE DO WYWIADU
• Właściwy i ekonomiczny sposób analizowania napływających ofert- CV oraz listów motywacyjnych adekwatnie do wymagań stanowiskowych stawianych przed kandydatem,
• Elementy istotne w analizie CV, na co należy być wyczulonym: „dziury” w chronologii, skoczkowie, deklaratywne zainteresowania, język, opis zadań w firmach, niesprecyzowane kwalifikacje, cv jak „gadżet” lub brudnopis itd. Elementy, na których należy się skoncentrować.
• Pierwsze wrażenie „efekt anielski” i „efekt Golema” – obiektywizm rekrutującego.
• Efekt halo, naturalne kryteria selekcji rekrutującego.
• Klasyczne błędy komunikacyjne rekrutującego
Forma prowadzenia: Przykładowe CV, weryfikacja potencjalnych kandydatów, pokazanie miejsc mówiących dużo o kandydacie, znaków zapytania itd
3.WERYFIKACJA HIPOTEZ: TECHNIKI ZADAWANIA PYTAŃ
• Dlaczego pytam?
• Podstawowe techniki zadawania pytań.
• Jaki cel takie środki - określenie celu i dobieranie do niego rodzaju pytań.
• Kiedy powinno mi się zapalać czerwone światło?
• Kiedy i jak poszukujemy motywacji kandydata
• Rodzaje wywiadów i czym jest wywiad behawioralny?
• Sztuka swobodnej, ale kierowanej rozmowy pytaniami.
• Jak umiejętnie rozwijać rozmowę w danej dziedzinie?
Drążenie pytaniami
Forma prowadzenia: Uczestnicy dostają przed szkoleniem „książeczkę pytań” , Trener tłumaczy cel zadawanych pytań i analizuje możliwe wypowiedzi
4. SPRAWDZANIE KLUCZOWYCH KOMPETENCJI: PRZYGOTOWANIE DO DECYZJI
• Dobre przygotowanie do weryfikacji kluczowych kompetencji - min. i max. Ilość kompetencji poddawanych weryfikacji, określanie czasu na 1 kandydata
• Sprawdzanie kluczowych kompetencji.
• Jak wyrażają się kompetencje w zachowaniach codziennego dnia pracy, jakie zadać pytania weryfikujące.
• Pytania teoretyczne, naprowadzające, behawioralne – wskazanie i doświadczenie istotnych różnic w docieraniu do prawdziwych doświadczeń kandydata
• Jakość informacji - pogłębianie informacji, drążenie tematu
• Techniki komunikacyjne - parafraza i jej rodzaje.
• Interpretacja zachowań- co powinno wzbudzić naszą ostrożność.
Forma prowadzenia: prezentacja
5. WYBÓR KANDYDATA, SPRAWDZENIE SKUTECZNOŚCI PROCESU
• Jak interpretować odpowiedzi kandydata.
• Analiza sukcesów pomyłek i trudności. Co to jest błąd rekrutacyjny i jego przyczyny.
• Okres wdrożenia- weryfikacja rekrutacji.
Forma prowadzenia: Prezentacja multimedialna
• Przedstawienie i wzajemne poznanie trenera i uczestników
• Prezentacja planu i celów szkolenia
• Ustalenie zasad związanych z przebiegiem szkolenia
Forma prowadzenia: Prezentacja,
2. PRZYGOTOWANIE DO WYWIADU
• Właściwy i ekonomiczny sposób analizowania napływających ofert- CV oraz listów motywacyjnych adekwatnie do wymagań stanowiskowych stawianych przed kandydatem,
• Elementy istotne w analizie CV, na co należy być wyczulonym: „dziury” w chronologii, skoczkowie, deklaratywne zainteresowania, język, opis zadań w firmach, niesprecyzowane kwalifikacje, cv jak „gadżet” lub brudnopis itd. Elementy, na których należy się skoncentrować.
• Pierwsze wrażenie „efekt anielski” i „efekt Golema” – obiektywizm rekrutującego.
• Efekt halo, naturalne kryteria selekcji rekrutującego.
• Klasyczne błędy komunikacyjne rekrutującego
Forma prowadzenia: Przykładowe CV, weryfikacja potencjalnych kandydatów, pokazanie miejsc mówiących dużo o kandydacie, znaków zapytania itd
3.WERYFIKACJA HIPOTEZ: TECHNIKI ZADAWANIA PYTAŃ
• Dlaczego pytam?
• Podstawowe techniki zadawania pytań.
• Jaki cel takie środki - określenie celu i dobieranie do niego rodzaju pytań.
• Kiedy powinno mi się zapalać czerwone światło?
• Kiedy i jak poszukujemy motywacji kandydata
• Rodzaje wywiadów i czym jest wywiad behawioralny?
• Sztuka swobodnej, ale kierowanej rozmowy pytaniami.
• Jak umiejętnie rozwijać rozmowę w danej dziedzinie?
Drążenie pytaniami
Forma prowadzenia: Uczestnicy dostają przed szkoleniem „książeczkę pytań” , Trener tłumaczy cel zadawanych pytań i analizuje możliwe wypowiedzi
4. SPRAWDZANIE KLUCZOWYCH KOMPETENCJI: PRZYGOTOWANIE DO DECYZJI
• Dobre przygotowanie do weryfikacji kluczowych kompetencji - min. i max. Ilość kompetencji poddawanych weryfikacji, określanie czasu na 1 kandydata
• Sprawdzanie kluczowych kompetencji.
• Jak wyrażają się kompetencje w zachowaniach codziennego dnia pracy, jakie zadać pytania weryfikujące.
• Pytania teoretyczne, naprowadzające, behawioralne – wskazanie i doświadczenie istotnych różnic w docieraniu do prawdziwych doświadczeń kandydata
• Jakość informacji - pogłębianie informacji, drążenie tematu
• Techniki komunikacyjne - parafraza i jej rodzaje.
• Interpretacja zachowań- co powinno wzbudzić naszą ostrożność.
Forma prowadzenia: prezentacja
5. WYBÓR KANDYDATA, SPRAWDZENIE SKUTECZNOŚCI PROCESU
• Jak interpretować odpowiedzi kandydata.
• Analiza sukcesów pomyłek i trudności. Co to jest błąd rekrutacyjny i jego przyczyny.
• Okres wdrożenia- weryfikacja rekrutacji.
Forma prowadzenia: Prezentacja multimedialna
Informacje dodatkowe
Cena: 540 zł + 23% VAT*
*Cena bez VAT dla opłacających szkolenie w co najmniej 70% ze środków publicznych
Uczestników, których dot. zwolnienie z VAT prosimy o zaznaczenie właściwego punktu w oświadczeniu na formularzu.
Cena obejmuje:
• uczestnictwo w zajęciach on-line dla 1 osoby,
• materiały szkoleniowe oraz certyfikat ukończenia szkolenia w wersji elektronicznej
• dostęp do szkolenia na platformie Clikmeeting w czasie rzeczywistym
• możliwość zadawania pytań w trakcie szkolenia,
• wsparcie techniczne - kontakt telefoniczny lub w formie czatu podczas i przed szkoleniem.
Jak to działa?
• Zgłaszamy się do udziału w zajęciach, wypełniając formularz zgłoszeniowy
• Ok. 3 – 5 dni przed terminem rozpoczęcia pierwszych zajęć, wysyłamy do Państwa potwierdzenie realizacji szkolenia oraz link do zajęć
• Mailowo przesyłamy Państwu również materiały szkoleniowe
• Logujecie się Państwo zgodnie z wskazanymi dniami i godzinami szkoleń na podane w mailu dane
Prosimy o dokonanie płatności przed szkoleniem po otrzymaniu pisemnego potwierdzenia oraz faktury pro-forma, podając w tytule numer faktury pro-forma.
*Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany terminu szkolenia lub jego odwołania oraz zmiany wykładowcy z przyczyn od niego niezależnych.
Warunki rezygnacji:
Rezygnację przyjmujemy najpóźniej na 7 dni przed szkoleniem w formie pisemnej. Rezygnacja w późniejszym terminie wiąże się z koniecznością pokrycia kosztów w 100%. Nieobecność na szkoleniu nie zwalnia z dokonania opłaty.
*Cena bez VAT dla opłacających szkolenie w co najmniej 70% ze środków publicznych
Uczestników, których dot. zwolnienie z VAT prosimy o zaznaczenie właściwego punktu w oświadczeniu na formularzu.
Cena obejmuje:
• uczestnictwo w zajęciach on-line dla 1 osoby,
• materiały szkoleniowe oraz certyfikat ukończenia szkolenia w wersji elektronicznej
• dostęp do szkolenia na platformie Clikmeeting w czasie rzeczywistym
• możliwość zadawania pytań w trakcie szkolenia,
• wsparcie techniczne - kontakt telefoniczny lub w formie czatu podczas i przed szkoleniem.
Jak to działa?
• Zgłaszamy się do udziału w zajęciach, wypełniając formularz zgłoszeniowy
• Ok. 3 – 5 dni przed terminem rozpoczęcia pierwszych zajęć, wysyłamy do Państwa potwierdzenie realizacji szkolenia oraz link do zajęć
• Mailowo przesyłamy Państwu również materiały szkoleniowe
• Logujecie się Państwo zgodnie z wskazanymi dniami i godzinami szkoleń na podane w mailu dane
Prosimy o dokonanie płatności przed szkoleniem po otrzymaniu pisemnego potwierdzenia oraz faktury pro-forma, podając w tytule numer faktury pro-forma.
*Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany terminu szkolenia lub jego odwołania oraz zmiany wykładowcy z przyczyn od niego niezależnych.
Warunki rezygnacji:
Rezygnację przyjmujemy najpóźniej na 7 dni przed szkoleniem w formie pisemnej. Rezygnacja w późniejszym terminie wiąże się z koniecznością pokrycia kosztów w 100%. Nieobecność na szkoleniu nie zwalnia z dokonania opłaty.
Pobierz oświadczenie 
Formularz rejestracji
Dostępne terminy szkoleń
W przypadku problemów z rejestracją za pośrednictwem strony internetowej zapraszamy do pobrania formularza zgłoszeniowego w formacie .pdf, następnie wypełnienie zgłoszenia i przesłania do nas za pośrednictwem fax lub e-mail
Formularz zgłoszeniowy