Powered by Smartsupp
Skip to main content

Budżetowanie Projektów - warsztaty praktyczne w Excelu.

Termin: 22.04.2026 - 23.04.2026
Cena: 1290.00 +VAT
Miejsce: Transmisja ONLINE
Internet

Masz pytanie – skontaktuj się:

  22 543 16 06
  szkolenia@bdo.pl

Cel szkolenia

Celem szkolenia jest przedstawienie krok po kroku procesu tworzenia kompleksowego budżetu projektu w arkuszu MS Excel - w oparciu o rzeczywiste dane oraz praktyczne przykłady biznesowe.

Szkolenie ma charakter warsztatowy. Uczestnicy, pracując pod kierunkiem trenera, samodzielnie opracowują budżet projektu w specjalnie przygotowanym modelu w Excelu.

Każdy uczestnik otrzyma gotowy, uniwersalny szablon budżetowy w Excelu, umożliwiający planowanie i kontrolę budżetu projektowego. Plik stanowi integralny element szkolenia i jest przekazywany w ramach opłaty za udział. Może być następnie wykorzystywany w przedsiębiorstwie do planowania kolejnych projektów.

Ze względu na praktyczny charakter warsztatów uczestnicy samodzielnie wykonują zadania w Excelu. Rekomendowane jest korzystanie z dwóch monitorów, co znacząco ułatwi pracę z materiałami szkoleniowymi oraz arkuszem ćwiczeniowym jednocześnie.
Model do planowania budżetu w Excelu obejmuje:
1.Planowanie harmonogramu projektu dla pojedynczych zadań wraz z wykresami Gantta (dla 7 niezależnych zadań)
2.Tworzenie zbiorczego harmonogramu całego projektu wraz z wykresem Gantta
3.Automatyczne powiązanie danych z harmonogramów pojedynczych zadań z harmonogramem całego projektu.
4.Automatyczne powiązanie danych z harmonogramu  pojedynczych zadań z budżetami tych zadań
5.Oddzielne planowanie budżetu dla każdego zadania
6.Planowanie cen istotnych materiałów i usług centralnie dla wszystkich projektów
7.Planowanie cen materiałów i usług opcjonalnie przez kierownika projektu. 
8.Budżet zbiorczy zadania
9.Budżet zbiorczy całego projektu
10.Raporty zbiorcze budżetu projektu w różnych perspektywach prezentacji danych
11.Analiza odchyleń wykonania budżetu
12.Planowanie kosztów w podziale na zewnętrzne i wewnętrzne (świadczeń własnych działów)
13.Oddzielne planowanie różnych kategorii kosztów
14.Doliczenie kosztów ogólnych przedsiębiorstwa
15.Doliczenie kosztów finansowania projektu
16.Ustalanie pożądanej ceny 
17.Oddzielne planowanie rachunku marżowego i przepływów finansowych projektu
 
Zakres teoretyczny szkolenia obejmuje dodatkowo:

Tworzenie harmonogram projektu:
  • Identyfikacja celów projektu
  • Podział projektu na zadania i kamienie milowe
  • Zasady ustalania czasu trwania pojedynczych zadań
Zarządzanie budżetem projektu:
  • Klasyfikacja kosztów w budżecie projektu
  • Analiza wykonanymi budżetu projektu
  • Analiza odchyleń w budźcie projektu
  • Aktualizacja budżetu projektu
  • Budżet projektu a budżet przedsiębiorstwa
Zaawansowane elementy planowania budżetu projektu
  • Oddzielne planowanie zagadnień logistycznych i finansowych
  • Przygotowanie budżetu finansowego dla pojedynczych zadań w projekcie
  • Tworzenie budżetów zbiorczych dla całego projektu
  • Planowanie rachunku marżowego i przepływów finansowych
  • Wprowadzenie VAT w budżecie projektu
Ujęcie ryzyka w projekcie
  • Ryzyko opóźnień czasowych
  • Ryzyko przekroczenia budżetu kosztów
  • Analiza wrażliwości w budżecie projektu


Michał Chalastra

Specjalista z zakresu controllingu, budżetowania, rachunkowości zarządczej i zintegrowanych systemów informacyjnych. Pracownik Katedry Rachunkowości na Uniwersytecie Gdańskim. Członek Rady Programowej i redaktor czasopisma „Controlling i Zarządzanie”. Autor wielu artykułów z zakresu rachunkowości i controllingu.  Konsultant, zrealizował liczne praktyczne wdrożenia systemów controllingu.
 


Cena*:  1 290 zł + 23% VAT - koszt udziału w transmisji on-line jednej osoby 

*Cena bez VAT dla opłacających szkolenie w co najmniej 70% ze środków publicznych
Uczestników, których dot. zwolnienie z VAT prosimy o zaznaczenie właściwego punktu w oświadczeniu na formularzu.

Cena szkolenia obejmuje:
  • udział w szkoleniu online w czasie rzeczywistym dla 1 osoby,
  • dostęp do platformy ClickMeeting na czas trwania szkolenia,
  • autorskie materiały szkoleniowe wykładowcy w formie elektronicznej (prezentacja multimedialna PDF),
  • możliwość zadawania pytań prowadzącemu w trakcie zajęć,
  • imienny certyfikat ukończenia szkolenia w wersji elektronicznej,
  • wsparcie techniczne (kontakt telefoniczny lub czat przed szkoleniem oraz w trakcie jego trwania).
Warunki uczestnictwa:
  • szkolenie realizowane jest w formule online, w czasie rzeczywistym,
  • zgłaszamy się do udziału w zajęciach, wypełniając formularz zgłoszeniowy
  • na ok. 3–5 dni przed rozpoczęciem zajęć uczestnicy otrzymują drogą mailową potwierdzenie realizacji szkolenia oraz indywidualny link do szkolenia,
  • materiały szkoleniowe przesyłane są uczestnikom mailowo przed rozpoczęciem zajęć,
  • logowanie odbywa się zgodnie z harmonogramem szkolenia, w dniach i godzinach wskazanych w przesłanej informacji.

Prosimy o dokonanie płatności przed szkoleniem po otrzymaniu pisemnego potwierdzenia oraz faktury pro-forma, podając w tytule numer faktury pro-forma
*Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany terminu szkolenia  lub jego  odwołania oraz zmiany wykładowcy z przyczyn od niego niezależnych.

Warunki rezygnacji:
Rezygnację przyjmujemy najpóźniej na 7 dni przed szkoleniem w formie pisemnej. Rezygnacja w późniejszym terminie wiąże się z koniecznością pokrycia kosztów w 100%. Nieobecność na szkoleniu nie zwalnia z dokonania opłaty.


Pobierz oświadczenie pobierz oświadcznie VAT zgloszeniowy

Dostępne terminy szkoleń

  Termin Miejsce Kod Cena
22.04.2026 - 23.04.2026 Transmisja ONLINE 4491022 1290.00 +VAT

 

W przypadku problemów z rejestracją za pośrednictwem strony internetowej zapraszamy do pobrania formularza zgłoszeniowego, następnie wypełnienie zgłoszenia i przesłania do nas za pośrednictwem e-mail szkolenia@bdo.pl

Pobierz formularz zgłoszeniowy

Pobierz ofertę w PDF

Budżetowanie Projektów - warsztaty praktyczne w Excelu.

Termin: 22.04.2026 - 23.04.2026
Cena: 1290.00 +VAT
Miejsce: Transmisja ONLINE

Cel szkolenia

Celem szkolenia jest przedstawienie krok po kroku procesu tworzenia kompleksowego budżetu projektu w arkuszu MS Excel - w oparciu o rzeczywiste dane oraz praktyczne przykłady biznesowe.

Szkolenie ma charakter warsztatowy. Uczestnicy, pracując pod kierunkiem trenera, samodzielnie opracowują budżet projektu w specjalnie przygotowanym modelu w Excelu.

Każdy uczestnik otrzyma gotowy, uniwersalny szablon budżetowy w Excelu, umożliwiający planowanie i kontrolę budżetu projektowego. Plik stanowi integralny element szkolenia i jest przekazywany w ramach opłaty za udział. Może być następnie wykorzystywany w przedsiębiorstwie do planowania kolejnych projektów.

Ze względu na praktyczny charakter warsztatów uczestnicy samodzielnie wykonują zadania w Excelu. Rekomendowane jest korzystanie z dwóch monitorów, co znacząco ułatwi pracę z materiałami szkoleniowymi oraz arkuszem ćwiczeniowym jednocześnie.

Program

Model do planowania budżetu w Excelu obejmuje:
1.Planowanie harmonogramu projektu dla pojedynczych zadań wraz z wykresami Gantta (dla 7 niezależnych zadań)
2.Tworzenie zbiorczego harmonogramu całego projektu wraz z wykresem Gantta
3.Automatyczne powiązanie danych z harmonogramów pojedynczych zadań z harmonogramem całego projektu.
4.Automatyczne powiązanie danych z harmonogramu  pojedynczych zadań z budżetami tych zadań
5.Oddzielne planowanie budżetu dla każdego zadania
6.Planowanie cen istotnych materiałów i usług centralnie dla wszystkich projektów
7.Planowanie cen materiałów i usług opcjonalnie przez kierownika projektu. 
8.Budżet zbiorczy zadania
9.Budżet zbiorczy całego projektu
10.Raporty zbiorcze budżetu projektu w różnych perspektywach prezentacji danych
11.Analiza odchyleń wykonania budżetu
12.Planowanie kosztów w podziale na zewnętrzne i wewnętrzne (świadczeń własnych działów)
13.Oddzielne planowanie różnych kategorii kosztów
14.Doliczenie kosztów ogólnych przedsiębiorstwa
15.Doliczenie kosztów finansowania projektu
16.Ustalanie pożądanej ceny 
17.Oddzielne planowanie rachunku marżowego i przepływów finansowych projektu
 
Zakres teoretyczny szkolenia obejmuje dodatkowo:

Tworzenie harmonogram projektu:
  • Identyfikacja celów projektu
  • Podział projektu na zadania i kamienie milowe
  • Zasady ustalania czasu trwania pojedynczych zadań
Zarządzanie budżetem projektu:
  • Klasyfikacja kosztów w budżecie projektu
  • Analiza wykonanymi budżetu projektu
  • Analiza odchyleń w budźcie projektu
  • Aktualizacja budżetu projektu
  • Budżet projektu a budżet przedsiębiorstwa
Zaawansowane elementy planowania budżetu projektu
  • Oddzielne planowanie zagadnień logistycznych i finansowych
  • Przygotowanie budżetu finansowego dla pojedynczych zadań w projekcie
  • Tworzenie budżetów zbiorczych dla całego projektu
  • Planowanie rachunku marżowego i przepływów finansowych
  • Wprowadzenie VAT w budżecie projektu
Ujęcie ryzyka w projekcie
  • Ryzyko opóźnień czasowych
  • Ryzyko przekroczenia budżetu kosztów
  • Analiza wrażliwości w budżecie projektu


Prowadzący

Michał Chalastra

Specjalista z zakresu controllingu, budżetowania, rachunkowości zarządczej i zintegrowanych systemów informacyjnych. Pracownik Katedry Rachunkowości na Uniwersytecie Gdańskim. Członek Rady Programowej i redaktor czasopisma „Controlling i Zarządzanie”. Autor wielu artykułów z zakresu rachunkowości i controllingu.  Konsultant, zrealizował liczne praktyczne wdrożenia systemów controllingu.
 



Informacje dodatkowe

Cena*:  1 290 zł + 23% VAT - koszt udziału w transmisji on-line jednej osoby 

*Cena bez VAT dla opłacających szkolenie w co najmniej 70% ze środków publicznych
Uczestników, których dot. zwolnienie z VAT prosimy o zaznaczenie właściwego punktu w oświadczeniu na formularzu.

Cena szkolenia obejmuje:
  • udział w szkoleniu online w czasie rzeczywistym dla 1 osoby,
  • dostęp do platformy ClickMeeting na czas trwania szkolenia,
  • autorskie materiały szkoleniowe wykładowcy w formie elektronicznej (prezentacja multimedialna PDF),
  • możliwość zadawania pytań prowadzącemu w trakcie zajęć,
  • imienny certyfikat ukończenia szkolenia w wersji elektronicznej,
  • wsparcie techniczne (kontakt telefoniczny lub czat przed szkoleniem oraz w trakcie jego trwania).
Warunki uczestnictwa:
  • szkolenie realizowane jest w formule online, w czasie rzeczywistym,
  • zgłaszamy się do udziału w zajęciach, wypełniając formularz zgłoszeniowy
  • na ok. 3–5 dni przed rozpoczęciem zajęć uczestnicy otrzymują drogą mailową potwierdzenie realizacji szkolenia oraz indywidualny link do szkolenia,
  • materiały szkoleniowe przesyłane są uczestnikom mailowo przed rozpoczęciem zajęć,
  • logowanie odbywa się zgodnie z harmonogramem szkolenia, w dniach i godzinach wskazanych w przesłanej informacji.

Prosimy o dokonanie płatności przed szkoleniem po otrzymaniu pisemnego potwierdzenia oraz faktury pro-forma, podając w tytule numer faktury pro-forma
*Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany terminu szkolenia  lub jego  odwołania oraz zmiany wykładowcy z przyczyn od niego niezależnych.

Warunki rezygnacji:
Rezygnację przyjmujemy najpóźniej na 7 dni przed szkoleniem w formie pisemnej. Rezygnacja w późniejszym terminie wiąże się z koniecznością pokrycia kosztów w 100%. Nieobecność na szkoleniu nie zwalnia z dokonania opłaty.