Powered by Smartsupp
Skip to main content

Warsztaty z wartościowania stanowisk pracy metodą punktową

Termin: 10.06.2026 - 10.06.2026
Cena: 540.00 +VAT
Miejsce: Transmisja ONLINE
Internet

Masz pytanie – skontaktuj się:

  22 543 16 06
  szkolenia@bdo.pl

Cel szkolenia

 
KORZYŚCI ZE SZKOLENIA
Efektywne i zgodne z prawem prowadzenie działań opartych o najnowsze przepisy prawa pracy.
Wyjaśnienie wątpliwości oraz możliwość uzyskania praktycznych wskazówek.
Podczas całego szkolenia uczestnicy będą mieli możliwość zadawania pytań i omówienia indywidualnych przypadków.
1.Omówienie różnych metod wartościowania na rynku pracy:
Metoda punktowa, analityczno-punktowa
Metoda rangowa (klasyfikacyjna)
Metoda klasyfikacji (stopniowa, gradacyjna)
Metoda Heya
Metoda porównywania czynników (factor comparison)
2.Wartościowanie stanowisk  – czego oczekują strony zaangażowane  w proces?
Pracodawca
Organizacje związkowe
Przedstawiciel pracowników u pracodawcy
3.Z kim współpracować, celem dobrego wartościowania ?
4.Proces wartościowania na potrzeby dyrektywy. Praca odbędzie się w grupach, uczestnicy wartościują wybrane przez siebie stanowisk pracy.
ustalenie celu wartościowania
wybór metody 
zebranie informacji o stanowiskach – wypełnienie Karty Opisu Stanowiska
ocenianie stanowisk wg kryteriów – omówienie kryteriów rynkowych
wypełnienie matrycy zaszeregowania i punktacji
przydział do grup wynagrodzeń 
weryfikacja i zatwierdzanie
komunikacja i wdrożenie
monitowanie i aktualizacja
5.Praca warsztatowa uczestników:
Opis wybranego stanowiska pracy – wypełnienie Kart Opisu Stanowiska dla wybranych stanowisk.
Wartościowanie stanowiska wg kryteriów rynkowych (ze względu na ograniczony czas kryteria zostaną przekazane uczestnikom).
Wypełnianie Matryca kompetencji i punktacji – wg kryteriów zgodne z Dyrektywą art. 4 pkt 4.
Wypełnienie Taryfikatora i kategorii i zaszeregowania.
Tworzenie grup pracowników wykonujących pracę o porównywalnej wartości.
6.Co znaczy progresja wynagrodzeń w dyrektywie.
7.Podsumowanie szkolenia. Pytania uczestników – sesja Q&A
 
Dlaczego na warsztatach realizuję wartościowanie metodą punktową?
1)Spełnia wymogi Dyrektywy – pozwala wykazać, że wynagrodzenia opierają się na obiektywnych, mierzalnych kryteriach (kompetencje, odpowiedzialność, warunki pracy, złożoność zadań).
2)Minimalizuje ryzyko zarzutów dyskryminacji płacowej – daje twarde, udokumentowane podstawy do różnic w wynagrodzeniu.
3)Porządkuje i ujednolica politykę płacową – tworzy spójny, transparentny system wynagrodzeń dla całej organizacji.
4)Ułatwia komunikację z pracownikami i związkami – pokazuje, „za co” płaci firma i dlaczego stanowiska są wyceniane w określony sposób.
5)Wspiera decyzje HR i biznesowe – stanowi bazę do budowy siatek płac, planowania awansów, podwyżek i budżetów wynagrodzeń.
6)Metoda punktowa nie wymaga wykupu dodatkowej licencji – korzystamy z ogólnodostępnego, możliwego do dalszego samodzielnego stosowania modelu wartościowania. Licencjonowaniu mogą podlegać jedynie wybrane narzędzia IT, jeśli Klient zdecyduje się na ich zakup i wdrożenie.


Cena:  540 zł + 23% VAT*

490 zł + 23% VAT za osobę - przy zgłoszeniu dwóch  lub więcej osób z firmy


*Cena bez VAT dla opłacających szkolenie w co najmniej 70% ze środków publicznych
Uczestników, których dot. zwolnienie z VAT prosimy o zaznaczenie właściwego punktu w oświadczeniu na formularzu.


Cena obejmuje:
•    uczestnictwo w zajęciach on-line dla 1 osoby,
•    materiały szkoleniowe oraz certyfikat  ukończenia szkolenia w wersji elektronicznej
•    dostęp do szkolenia na platformie Clikmeeting w czasie rzeczywistym
•    możliwość zadawania pytań w trakcie szkolenia,
•    wsparcie techniczne - kontakt telefoniczny lub w formie czatu podczas i przed szkoleniem.

 Jak to działa?
•    Zgłaszamy się do udziału w zajęciach, wypełniając formularz zgłoszeniowy
•    Ok. 3 – 5 dni przed terminem rozpoczęcia pierwszych zajęć, wysyłamy do Państwa potwierdzenie realizacji szkolenia oraz link do zajęć
•    Mailowo przesyłamy Państwu również materiały szkoleniowe
•    Logujecie się Państwo zgodnie z wskazanymi dniami i godzinami szkoleń na podane w mailu dane

Prosimy o dokonanie płatności przed szkoleniem po otrzymaniu pisemnego potwierdzenia oraz faktury pro-forma, podając w tytule numer faktury pro-forma.

*Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany terminu szkolenia  lub jego  odwołania oraz zmiany wykładowcy z przyczyn od niego niezależnych.

Warunki rezygnacji:
Rezygnację przyjmujemy najpóźniej na 7 dni przed szkoleniem w formie pisemnej. Rezygnacja w późniejszym terminie wiąże się z koniecznością pokrycia kosztów w 100%. Nieobecność na szkoleniu nie zwalnia z dokonania opłaty.

Pobierz oświadczenie pobierz oświadcznie VAT zgloszeniowy

Dostępne terminy szkoleń

  Termin Miejsce Kod Cena
10.06.2026 - 10.06.2026 Transmisja ONLINE 5051226 540.00 +VAT

 

W przypadku problemów z rejestracją za pośrednictwem strony internetowej zapraszamy do pobrania formularza zgłoszeniowego, następnie wypełnienie zgłoszenia i przesłania do nas za pośrednictwem e-mail szkolenia@bdo.pl

Pobierz formularz zgłoszeniowy

Pobierz ofertę w PDF

Warsztaty z wartościowania stanowisk pracy metodą punktową

Termin: 10.06.2026 - 10.06.2026
Cena: 540.00 +VAT
Miejsce: Transmisja ONLINE

Cel szkolenia

 
KORZYŚCI ZE SZKOLENIA
Efektywne i zgodne z prawem prowadzenie działań opartych o najnowsze przepisy prawa pracy.
Wyjaśnienie wątpliwości oraz możliwość uzyskania praktycznych wskazówek.
Podczas całego szkolenia uczestnicy będą mieli możliwość zadawania pytań i omówienia indywidualnych przypadków.


Program

1.Omówienie różnych metod wartościowania na rynku pracy:
Metoda punktowa, analityczno-punktowa
Metoda rangowa (klasyfikacyjna)
Metoda klasyfikacji (stopniowa, gradacyjna)
Metoda Heya
Metoda porównywania czynników (factor comparison)
2.Wartościowanie stanowisk  – czego oczekują strony zaangażowane  w proces?
Pracodawca
Organizacje związkowe
Przedstawiciel pracowników u pracodawcy
3.Z kim współpracować, celem dobrego wartościowania ?
4.Proces wartościowania na potrzeby dyrektywy. Praca odbędzie się w grupach, uczestnicy wartościują wybrane przez siebie stanowisk pracy.
ustalenie celu wartościowania
wybór metody 
zebranie informacji o stanowiskach – wypełnienie Karty Opisu Stanowiska
ocenianie stanowisk wg kryteriów – omówienie kryteriów rynkowych
wypełnienie matrycy zaszeregowania i punktacji
przydział do grup wynagrodzeń 
weryfikacja i zatwierdzanie
komunikacja i wdrożenie
monitowanie i aktualizacja
5.Praca warsztatowa uczestników:
Opis wybranego stanowiska pracy – wypełnienie Kart Opisu Stanowiska dla wybranych stanowisk.
Wartościowanie stanowiska wg kryteriów rynkowych (ze względu na ograniczony czas kryteria zostaną przekazane uczestnikom).
Wypełnianie Matryca kompetencji i punktacji – wg kryteriów zgodne z Dyrektywą art. 4 pkt 4.
Wypełnienie Taryfikatora i kategorii i zaszeregowania.
Tworzenie grup pracowników wykonujących pracę o porównywalnej wartości.
6.Co znaczy progresja wynagrodzeń w dyrektywie.
7.Podsumowanie szkolenia. Pytania uczestników – sesja Q&A
 
Dlaczego na warsztatach realizuję wartościowanie metodą punktową?
1)Spełnia wymogi Dyrektywy – pozwala wykazać, że wynagrodzenia opierają się na obiektywnych, mierzalnych kryteriach (kompetencje, odpowiedzialność, warunki pracy, złożoność zadań).
2)Minimalizuje ryzyko zarzutów dyskryminacji płacowej – daje twarde, udokumentowane podstawy do różnic w wynagrodzeniu.
3)Porządkuje i ujednolica politykę płacową – tworzy spójny, transparentny system wynagrodzeń dla całej organizacji.
4)Ułatwia komunikację z pracownikami i związkami – pokazuje, „za co” płaci firma i dlaczego stanowiska są wyceniane w określony sposób.
5)Wspiera decyzje HR i biznesowe – stanowi bazę do budowy siatek płac, planowania awansów, podwyżek i budżetów wynagrodzeń.
6)Metoda punktowa nie wymaga wykupu dodatkowej licencji – korzystamy z ogólnodostępnego, możliwego do dalszego samodzielnego stosowania modelu wartościowania. Licencjonowaniu mogą podlegać jedynie wybrane narzędzia IT, jeśli Klient zdecyduje się na ich zakup i wdrożenie.


Informacje dodatkowe

Cena:  540 zł + 23% VAT*

490 zł + 23% VAT za osobę - przy zgłoszeniu dwóch  lub więcej osób z firmy


*Cena bez VAT dla opłacających szkolenie w co najmniej 70% ze środków publicznych
Uczestników, których dot. zwolnienie z VAT prosimy o zaznaczenie właściwego punktu w oświadczeniu na formularzu.


Cena obejmuje:
•    uczestnictwo w zajęciach on-line dla 1 osoby,
•    materiały szkoleniowe oraz certyfikat  ukończenia szkolenia w wersji elektronicznej
•    dostęp do szkolenia na platformie Clikmeeting w czasie rzeczywistym
•    możliwość zadawania pytań w trakcie szkolenia,
•    wsparcie techniczne - kontakt telefoniczny lub w formie czatu podczas i przed szkoleniem.

 Jak to działa?
•    Zgłaszamy się do udziału w zajęciach, wypełniając formularz zgłoszeniowy
•    Ok. 3 – 5 dni przed terminem rozpoczęcia pierwszych zajęć, wysyłamy do Państwa potwierdzenie realizacji szkolenia oraz link do zajęć
•    Mailowo przesyłamy Państwu również materiały szkoleniowe
•    Logujecie się Państwo zgodnie z wskazanymi dniami i godzinami szkoleń na podane w mailu dane

Prosimy o dokonanie płatności przed szkoleniem po otrzymaniu pisemnego potwierdzenia oraz faktury pro-forma, podając w tytule numer faktury pro-forma.

*Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany terminu szkolenia  lub jego  odwołania oraz zmiany wykładowcy z przyczyn od niego niezależnych.

Warunki rezygnacji:
Rezygnację przyjmujemy najpóźniej na 7 dni przed szkoleniem w formie pisemnej. Rezygnacja w późniejszym terminie wiąże się z koniecznością pokrycia kosztów w 100%. Nieobecność na szkoleniu nie zwalnia z dokonania opłaty.