Przejrzystość wynagrodzeń i wartościowanie stanowisk - praktyczne wdrożenie nowych regulacji w organizacji
Termin: 11.03.2026 - 11.03.2026
Cena: 750.00 +VAT
Miejsce: Poznań
Cel szkolenia
Szkolenie dla: specjalistów HR, kadr, ZZL, HR Business Partnerów, menedżerów liniowych i kadry zarządzającej
Celem szkolenia jest kompleksowe przygotowanie organizacji do wdrożenia zasad przejrzystości wynagrodzeń, w tym:
•uporządkowania systemu wynagrodzeń,
•dostosowania regulaminów i polityk płacowych,
•ograniczenia ryzyk dyskryminacji płacowej,
•przygotowania HR i menedżerów do funkcjonowania w warunkach jawności zasad wynagradzania.
Szkolenie ma charakter praktyczny i wdrożeniowy – uczestnicy pracują na:
✔ realnych przykładach organizacyjnych
✔ fragmentach regulaminów i polityk
✔ case’ach decyzyjnych HR i menedżerskich
Program
1.Przejrzystość wynagrodzeń jako nowy standard zarządzania organizacją
Zakres merytoryczny:
•czym przejrzystość wynagrodzeń jest w praktyce organizacyjnej,
•różnica między jawnością zasad a jawnością indywidualnych wynagrodzeń,
•jak transparentność wpływa na:
- kulturę organizacyjną,
- zaufanie pracowników,
- retencję i zaangażowanie,
•dlaczego brak systemu = wysokie ryzyko w warunkach jawności.
2.Nowe regulacje a codzienna praktyka HR i kadr
•jakie obowiązki spoczywają na pracodawcy w obszarze przejrzystości wynagrodzeń,
•jakie informacje i procesy będą podlegać ocenie i kontroli,
•odpowiedzialność organizacji, HR i kadry zarządzającej,
•konsekwencje braku przygotowania – finansowe, organizacyjne, wizerunkowe.
•analiza przykładowego scenariusza kontroli / zarzutu nierównego wynagradzania,
•identyfikacja błędów organizacyjnych i decyzyjnych.
3.Wartościowanie stanowisk – fundament przejrzystego systemu wynagrodzeń
•po co wartościować stanowiska w kontekście nowych regulacji,
•stanowisko vs. osoba – kluczowe rozróżnienie,
•najczęstsze błędy w wartościowaniu stanowisk,
•jak brak wartościowania generuje nierówności płacowe.
•omówienie przykładowych kryteriów wartościowania,
•powiązanie zakresu odpowiedzialności, kompetencji i wpływu na organizację.
4.Modele kompetencyjne i ich rola w systemie wynagrodzeń
Zakres merytoryczny:
•czym jest model kompetencyjny i jak go wykorzystać w praktyce HR,
•kompetencje jako obiektywny punkt odniesienia w decyzjach płacowych,
•jak łączyć modele kompetencyjne z widełkami płacowymi,
•jak ograniczać uznaniowość i „historię wynagrodzeń”.
5.Regulaminy wynagradzania i polityki płacowe – co trzeba zmienić
•jakie zapisy regulaminów będą problematyczne po wdrożeniu jawności zasad,
•jak opisać:
- kryteria ustalania wynagrodzeń,
- awanse i podwyżki,
- zmienne składniki wynagrodzenia,
•widełki płacowe – zasady konstruowania i komunikowania.
Warsztat:
•analiza przykładowych zapisów regulaminowych,
•identyfikacja zapisów generujących ryzyko.
6.Dyskryminacja płacowa – identyfikacja i zarządzanie ryzykiem
•czym jest dyskryminacja płacowa w praktyce organizacyjnej,
•kiedy jawność ujawnia nierówności niezwiązane wyłącznie z płcią,
•wpływ:
- negocjacji,
- awansów,
- decyzji menedżerskich,
- historii wynagrodzeń,
•odpowiedzialność pracodawcy za brak systemowych rozwiązań.
•analiza sytuacji zgłoszenia nierównego wynagradzania,
•możliwe reakcje organizacji i HR.
7.Rola HR i menedżerów w nowym modelu zarządzania wynagrodzeniami
•jak komunikować zasady i reagować na trudne pytania.
8.Plan wdrożenia przejrzystości wynagrodzeń w organizacji
•audyt stanu obecnego (wynagrodzenia, regulaminy, decyzje),
•określenie priorytetów działań,
•mapa ryzyk i odpowiedzialności.
Prowadzący
Dr Barbara Pawełko-CzajkaWykładowca z wieloletnim doświadczeniem w prowadzeniu szkoleń z zakresu prawa pracy, kadr i płac, ubezpieczeń społecznych, zatrudniania obcokrajowców oraz ochrony danych osobowych zgodnie z RODO. Wykładowca Wyższej Szkoły Bankowej we Wrocławiu. Posiada praktyczne doświadczenie w prowadzeniu szkoleń, doradztwie oraz we wdrażaniu przepisów prawnych z zakresu: ochrony danych osobowych (RODO), prawa pracy, zatrudniania cudzoziemców, umów cywilno-prawnych, prawa ubezpieczeń społecznych w firmach, urzędach i instytucjach.
Informacje dodatkowe
Cena: 750 zł + 23% VAT - za osobę
690 zł +23% VAT - za osobę przy zgłoszeniu dwóch lub więcej osób z firmy*Cena bez VAT dla opłacających szkolenie w co najmniej 70% ze środków publicznychUczestników, których dot. zwolnienie z VAT prosimy o zaznaczenie właściwego punktu w oświadczeniu na formularzu.Prosimy o dokonanie płatności przed szkoleniem po otrzymaniu pisemnego potwierdzenia oraz faktury pro-forma, podając w tytule numer faktury pro-formaCena obejmuje:- uczestnictwo w szkoleniu
- materiały szkoleniowe oraz certyfikat ukończenia szkolenia - wysłane elektronicznie
- lunch, serwis kawowy
*Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany terminu szkolenia lub jego odwołania oraz zmiany wykładowcy z przyczyn od niego niezależnych.Warunki rezygnacji:Rezygnację przyjmujemy najpóźniej na
7 dni przed szkoleniem w formie pisemnej. Rezygnacja w późniejszym terminie wiąże się z koniecznością pokrycia kosztów w 100%. Nieobecność na szkoleniu nie zwalnia z dokonania opłaty.
