Cel i program
Celem szkolenia jest nabycie przez uczestników praktycznych umiejętności kompleksowej oceny kondycji finansowej przedsiębiorstwa na podstawie danych ze sprawozdań finansowych oraz wykorzystania wyników analizy do podejmowania decyzji zarządczych.
W trakcie szkolenia uczestnicy poznają metody analizy rachunku zysków i strat, bilansu oraz rachunku przepływów pieniężnych, ze szczególnym uwzględnieniem analizy struktury i dynamiki danych finansowych oraz wzajemnych zależności pomiędzy poszczególnymi elementami sprawozdań.
Uczestnicy nauczą się stosować i interpretować najważniejsze wskaźniki finansowe dotyczące płynności, rentowności, zadłużenia, sprawności działania oraz struktury kapitałowo-majątkowej. Szczególny nacisk zostanie położony na prawidłową interpretację wskaźników w kontekście specyfiki działalności, branży, modelu biznesowego oraz strategii przedsiębiorstwa.
Szkolenie pozwoli również na wykorzystanie analizy progu rentowności, kapitału obrotowego, przepływów pieniężnych oraz wybranych modeli oceny zagrożenia finansowego przedsiębiorstwa. Uczestnicy poznają sposób łączenia informacji finansowych z czynnikami otoczenia i uwarunkowaniami działalności przedsiębiorstwa w celu formułowania trafnej diagnozy jego sytuacji.
Efektem szkolenia będzie umiejętność przeprowadzenia uporządkowanej analizy finansowej, identyfikowania mocnych i słabych stron sytuacji finansowej przedsiębiorstwa, rozpoznawania sygnałów ostrzegawczych oraz formułowania praktycznych wniosków i rekomendacji dla zarządzających.
1. Analiza finansowa jako narzędzie oceny kondycji przedsiębiorstwa:
W trakcie szkolenia uczestnicy poznają metody analizy rachunku zysków i strat, bilansu oraz rachunku przepływów pieniężnych, ze szczególnym uwzględnieniem analizy struktury i dynamiki danych finansowych oraz wzajemnych zależności pomiędzy poszczególnymi elementami sprawozdań.
Uczestnicy nauczą się stosować i interpretować najważniejsze wskaźniki finansowe dotyczące płynności, rentowności, zadłużenia, sprawności działania oraz struktury kapitałowo-majątkowej. Szczególny nacisk zostanie położony na prawidłową interpretację wskaźników w kontekście specyfiki działalności, branży, modelu biznesowego oraz strategii przedsiębiorstwa.
Szkolenie pozwoli również na wykorzystanie analizy progu rentowności, kapitału obrotowego, przepływów pieniężnych oraz wybranych modeli oceny zagrożenia finansowego przedsiębiorstwa. Uczestnicy poznają sposób łączenia informacji finansowych z czynnikami otoczenia i uwarunkowaniami działalności przedsiębiorstwa w celu formułowania trafnej diagnozy jego sytuacji.
Efektem szkolenia będzie umiejętność przeprowadzenia uporządkowanej analizy finansowej, identyfikowania mocnych i słabych stron sytuacji finansowej przedsiębiorstwa, rozpoznawania sygnałów ostrzegawczych oraz formułowania praktycznych wniosków i rekomendacji dla zarządzających.
Program:
DZIEŃ I - Diagnoza przedsiębiorstwa na podstawie sprawozdań finansowych:
1. Analiza finansowa jako narzędzie oceny kondycji przedsiębiorstwa:
- cele i zakres analizy finansowej,
- dane finansowe jako źródło informacji o przedsiębiorstwie,
- analiza historyczna, porównawcza i trendów,
- najczęstsze błędy w interpretacji danych finansowych.
2. Rachunek zysków i strat - analiza wyniku przedsiębiorstwa:
- struktura i dynamika przychodów,
- analiza kosztów działalności,
- wynik na poszczególnych poziomach,
- rentowność sprzedaży,
- relacje pomiędzy przychodami, kosztami i wynikiem,
- próg rentowności - ujęcie operacyjne i całościowe,
- praktyczna interpretacja zmian wyniku finansowego.
3. Bilans - struktura majątku i źródeł finansowania:
- analiza struktury i dynamiki aktywów,
- analiza struktury i dynamiki pasywów,
- adekwatność struktury majątku i kapitału do działalności przedsiębiorstwa,
- kapitał obrotowy netto i brutto,
- strategie zarządzania kapitałem obrotowym,
- podstawowe relacje majątkowo-kapitałowe.
4. Rachunek przepływów pieniężnych - zysk a gotówka:
- przepływy z działalności operacyjnej, inwestycyjnej i finansowej,
- analiza struktury i dynamiki przepływów,
- relacja wyniku finansowego do przepływów pieniężnych,
- identyfikacja sygnałów ostrzegawczych,
- ocena zdolności przedsiębiorstwa do generowania gotówki.
5. Warsztat - kompleksowa wstępna analiza sprawozdań finansowych:
- analiza przykładowego przedsiębiorstwa,
- identyfikacja pozytywnych i negatywnych tendencji,
- formułowanie diagnozy kondycji finansowej.
DZIEŃ II - Analiza wskaźnikowa, ryzyko i wykorzystanie wyników analizy:
6. Analiza wskaźnikowa przedsiębiorstwa:
- zasady prawidłowego doboru i interpretacji wskaźników,
- płynność statyczna i dynamiczna,
- rentowność,
- sprawność działania,
- zadłużenie i obsługa długu,
- wskaźniki kapitałowo-majątkowe,
- wskaźniki rynkowe - zastosowanie i ograniczenia.
7. Interpretacja wskaźników - od pojedynczego miernika do diagnozy:
- analiza zmian w czasie,
- benchmarki i porównania branżowe,
- wzajemne zależności między wskaźnikami,
- kiedy „dobry” wskaźnik może oznaczać problem,
- urealnianie i dostosowanie wskaźników do specyfiki przedsiębiorstwa.
8. DuPont i dźwignie finansowe:
- analiza źródeł rentowności kapitału,
- model DuPonta,
- dźwignia operacyjna,
- dźwignia finansowa,
- dźwignia łączna,
- wpływ struktury kosztów i finansowania na ryzyko przedsiębiorstwa.
9. Analiza otoczenia a wyniki finansowe:
- wpływ otoczenia makroekonomicznego na wyniki przedsiębiorstwa,
- czynniki mikroekonomiczne i konkurencyjne,
- strategia i model biznesowy a wyniki finansowe,
- podstawowe narzędzia analizy strategicznej i ich przełożenie na finanse.
10. Ocena zagrożenia finansowego przedsiębiorstwa:
- symptomy pogarszania się kondycji finansowej,
- płynność a wypłacalność,
- analiza zdolności do obsługi zadłużenia,
- wybrane modele oceny zagrożenia upadłością,
- szybka diagnoza kondycji finansowej kontrahenta.
11. Warsztat końcowy - kompleksowa diagnoza przedsiębiorstwa:
- analiza RZiS, bilansu i RPP,
- analiza wskaźnikowa,
- identyfikacja kluczowych problemów,
- określenie przyczyn zmian,
- ocena ryzyka,
- przygotowanie syntetycznej diagnozy dla zarządu.
Prowadzący
Marek Sochoń
magister ekonomii, absolwent studiów doktoranckich w Kolegium Zarządzania i Finansów w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie (w trakcie pisania pracy doktorskiej); doświadczony trener i konsultant, prowadzi od 2002 doradztwo gospodarcze w zakresie finansów przedsiębiorstw, controllingu, rachunkowości zarządczej, zarządzania finansami oraz finansowania działalności gospodarczej. Podczas swojej ponad 20-to letniej kariery zawodowej pełnił funkcje analityka finansowego, kontrolera finansowego, managera działu analiz finansowych, dyrektora finansowego oraz dyrektora ds. controllingu i finansów. Ma na swoim koncie przeprowadzonych ponad 3400 godzin lekcyjnych wykładów, ćwiczeń i warsztatów w zakresie: analizy finansowej, controlling i rachunkowości zarządczej, zarządzanie ryzykiem, zarządzanie płynnością przedsiębiorstw, wyceną przedsiębiorstw, zarządzania finansami przedsiębiorstwa oraz przygotowania biznes planów i zakładania działalności gospodarczej. Jego szkolenia to idealne połączenie praktyki i adekwatnej wiedzy teoretycznej oraz umiejętności przekazania jej w sposób najbardziej zrozumiały i efektywny dla uczestnika.
magister ekonomii, absolwent studiów doktoranckich w Kolegium Zarządzania i Finansów w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie (w trakcie pisania pracy doktorskiej); doświadczony trener i konsultant, prowadzi od 2002 doradztwo gospodarcze w zakresie finansów przedsiębiorstw, controllingu, rachunkowości zarządczej, zarządzania finansami oraz finansowania działalności gospodarczej. Podczas swojej ponad 20-to letniej kariery zawodowej pełnił funkcje analityka finansowego, kontrolera finansowego, managera działu analiz finansowych, dyrektora finansowego oraz dyrektora ds. controllingu i finansów. Ma na swoim koncie przeprowadzonych ponad 3400 godzin lekcyjnych wykładów, ćwiczeń i warsztatów w zakresie: analizy finansowej, controlling i rachunkowości zarządczej, zarządzanie ryzykiem, zarządzanie płynnością przedsiębiorstw, wyceną przedsiębiorstw, zarządzania finansami przedsiębiorstwa oraz przygotowania biznes planów i zakładania działalności gospodarczej. Jego szkolenia to idealne połączenie praktyki i adekwatnej wiedzy teoretycznej oraz umiejętności przekazania jej w sposób najbardziej zrozumiały i efektywny dla uczestnika.
Informacje dodatkowe
Cena: 1 380 zł +23% VAT - koszt udziału w transmisji on-line jednej osoby.
Cena obejmuje: uczestnictwo w zajęciach on-line, materiały szkoleniowe przesłane mailowo oraz certyfikat BDO.
Jak to działa?
- Zgłaszamy się do udziału w zajęciach, wypełniając formularz zgłoszeniowy
- Ok. 3 – 5 dni przed terminem rozpoczęcia zajęć, wysyłamy do Państwa indywidualny kod dostępu i link do zajęć
- Mailowo przesyłamy Państwu również materiały szkoleniowe
- Logujecie się Państwo zgodnie z wskazanymi dniami i godzinami szkoleń na podane w mailu dane
- Podczas szkolenia macie Państwo możliwość zadawania pytań na czacie.
*Cena bez VAT dla opłacających szkolenie w co najmniej 70% ze środków publicznych
Uczestników, których dot. zwolnienie z VAT prosimy o zaznaczenie właściwego punktu w oświadczeniu na formularzu.
Prosimy o dokonanie płatności przed szkoleniem po otrzymaniu pisemnego potwierdzenia oraz faktury pro-forma, podając w tytule numer faktury pro-forma
*Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany terminu szkolenia lub jego odwołania oraz zmiany wykładowcy z przyczyn od niego niezależnych.
Warunki rezygnacji:
Rezygnację przyjmujemy najpóźniej na 7 dni przed szkoleniem w formie pisemnej. Rezygnacja w późniejszym terminie wiąże się z koniecznością pokrycia kosztów w 100%. Nieobecność na szkoleniu nie zwalnia z dokonania opłaty.
Pobierz oświadczenie 
Formularz rejestracji
Dostępne terminy szkoleń
W przypadku problemów z rejestracją za pośrednictwem strony internetowej zapraszamy do pobrania formularza zgłoszeniowego, następnie wypełnienie zgłoszenia i przesłania do nas za pośrednictwem e-mail szkolenia@bdo.pl
Dofinansowanie szkoleń
Szkolenia z naszej oferty mogą zostać objęte dofinansowaniem ze środków publicznych, w szczególności z Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS) oraz programów realizowanych przez Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości (PARP).
Dzięki temu uczestnicy oraz organizacje mają możliwość znaczącego obniżenia kosztów udziału w szkoleniach, a w niektórych przypadkach uzyskania nawet do 100% dofinansowania.
Możliwości dofinansowania:✅ BUR – Baza Usług Rozwojowych:
Szczegóły: BUR – dofinansowanie / BUR - oferta szkoleń BDO ACADEMY
Aby skorzystać – należy skontaktować się z operatorem w swoim województwie i zgłosić się poprzez platformę BUR.✅ KFS – Krajowy Fundusz Szkoleniowy:
Więcej informacji: KFS – dofinansowanie
Kontakt: szkolenia@bdo.pl
