Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom aktualnej wiedzy na temat zasad równego traktowania w zatrudnieniu, przeciwdziałania mobbingowi, dyskryminacji oraz naruszeniom dóbr osobistych pracowników, ze szczególnym uwzględnieniem zmian w przepisach Kodeksu pracy i ich praktycznych konsekwencji dla pracodawców oraz kadry kierowniczej. Szkolenie ma również rozwijać umiejętność prawidłowego rozpoznawania niepożądanych zachowań, właściwego reagowania na zgłoszenia oraz ograniczania ryzyka sporów sądowych i odpowiedzialności pracodawcy.
Adresaci szkolenia
Szkolenie jest skierowane do:
- kadry kierowniczej wszystkich szczebli,
- dyrektorów i kierowników komórek organizacyjnych,
- pracowników działów HR i kadr,
- specjalistów ds. compliance i relacji pracowniczych,
- członków komisji antymobbingowych,
- pracodawców i osób wykonujących czynności z zakresu prawa pracy,
- przedstawicieli organizacji związkowych,
- osób odpowiedzialnych za wdrażanie i nadzór nad procedurami antymobbingowymi i antydyskryminacyjnymi.
Korzyści dla uczestników
Po zakończeniu szkolenia uczestnicy:
- poznają zasady dopuszczalnego różnicowania sytuacji pracowników oraz granice między uzasadnionym zróżnicowaniem a nierównym traktowaniem;
- nauczą się rozpoznawać przejawy mobbingu, dyskryminacji oraz innych naruszeń godności i dóbr osobistych pracowników;
- zrozumieją różnice między działaniami mieszczącymi się w granicach uprawnień kierowniczych a zachowaniami mogącymi zostać uznane za mobbing;
- poznają aktualne obowiązki pracodawcy w zakresie przeciwdziałania mobbingowi i ochrony pracowników;
- zdobędą wiedzę dotyczącą ciężaru dowodu oraz sposobów dokumentowania zdarzeń istotnych w przypadku postępowań wyjaśniających i sądowych;
- dowiedzą się, jakie konsekwencje prawne i finansowe mogą wynikać z naruszenia przepisów dotyczących mobbingu i nierównego traktowania;
- poznają wpływ najnowszych zmian legislacyjnych na odpowiedzialność pracodawcy oraz sytuację procesową stron sporu;
- nauczą się prawidłowo analizować i kwalifikować sytuacje problemowe na podstawie praktycznych studiów przypadków;
- zdobędą umiejętność stosowania procedur antymobbingowych w sposób ograniczający ryzyko sporów i roszczeń pracowniczych;
- zwiększą bezpieczeństwo prawne organizacji poprzez właściwe reagowanie na zgłoszenia dotyczące naruszeń w środowisku pracy.
1. NOWE PRZEPISY OD 5 LISTOPADA 2026 R. MAPA ZMIAN DLA HR
- nowa definicja mobbingu
- mobbing indywidualny i zbiorowy; możliwi sprawcy
- dyskryminacja przez skojarzenie i przez założenie
- zmiany dotyczące molestowania
- wielokrotne naruszenia
- ochrona osób wspierających i dóbr osobistych
2. NOWE OBOWIĄZKI PRACODAWCY - CO HR MUSI WDROŻYĆ?
- prewencja, wykrywanie, reakcja, działania naprawcze i wsparcie
- obowiązki zależne od wielkości pracodawcy
- regulamin pracy, a odrębna procedura
- jedna wspólna procedura czy kilka dokumentów
- role HR, managerów, compliance i pracodawcy
- działania po wejściu ustawy w życie oraz okres dostosowawczy
3. AUDYT PROCEDUR I DOKUMENTACJI - CO ZOSTAWIĆ, CO ZMIENIĆ, CO STWORZYĆ?
- aktualizacja definicji i zakresu zachowań
- kanały zgłoszeń i osoby przyjmujące zgłoszenia
- sytuacje konfliktu interesów
- poufność i ochrona przed odwetem
- komunikacja wewnętrzna i szkolenia
- dokumentowanie działań prewencyjnych
4. ZGŁOSZENIE MOBBINGU LUB DYSKRYMINACJI - HR KROK PO KROKU
- formalna skarga, sygnał nieformalny, zgłoszenie ustne i anonimowe
- pierwsza rozmowa i zebranie informacji
- zabezpieczenie dowodów
- działania tymczasowe i ochrona uczestników
- zgłoszenie dotyczące HR, zarządu lub osoby przyjmującej zgłoszenia
5. POSTĘPOWANIE WYJAŚNIAJĄCE - JAK ZBUDOWAĆ PROCES, KTÓRY DA SIĘ OBRONIĆ?
- kto powinien prowadzić postępowanie
- komisja wewnętrzna czy ekspert zewnętrzny
- bezstronność i konflikt interesów
- kolejność i sposób prowadzenia rozmów
- świadkowie, dokumenty, e-maile i komunikatory
- protokołowanie i ocena sprzecznych wersji
- poufność, wynik postępowania i działania naprawcze
6. SPRAWY W TOKU I OKRES PRZEJŚCIOWY
- postępowania rozpoczęte przed 5 listopada 2026 r.
- aktualizacja procedury a trwające sprawy
- jak ograniczać ryzyko proceduralne
7. ROSZCZENIA, ODPOWIEDZIALNOŚĆ I RYZYKO DOWODOWE
- zadośćuczynienie i odszkodowanie
- minimum zadośćuczynienia za mobbing
- roszczenia związane z dyskryminacją i dobrami osobistymi
- odpowiedzialność sprawcy i regres
- dokumentacja HR jako potencjalny dowód
8. KONTROLA PIP - JAK PRZYGOTOWAĆ ORGANIZACJĘ?
- skargi dotyczące mobbingu i dyskryminacji
- procedury i dowody ich rzeczywistego stosowania
- dokumentowanie prewencji i szkoleń
- ryzyka wykroczeniowe
9. PLAN WDROŻENIA DLA HR - OD SZKOLENIA DO GOTOWEGO SYSTEMU
- audyt dokumentów
- aktualizacja procedur i regulaminów
- kanały zgłoszeń i odpowiedzialności
- standard postępowania wyjaśniającego
- ochrona przed odwetem
- szkolenie managerów i pracowników
- komunikacja zmian
- monitorowanie skuteczności systemu
Anna Modzelewska

Prawniczka z bogatym doświadczeniem zdobytym w działach prawnych i renomowanych kancelariach. Ukończyła aplikację radcowską przy Okręgowej Izbie Radców Prawnych w Warszawie. Obecnie prowadzi własną kancelarię prawną, gdzie kompleksowo wspiera swoich klientów. Specjalizuje się w udzielaniu porad prawnych, przygotowywaniu pism procesowych oraz opracowywaniu dokumentacji kadrowej, dostosowanej do indywidualnych potrzeb klientów. Jako ekspertka w dziedzinie prawa pracy i ubezpieczeń społecznych, prowadzi różnorodne formy edukacji: szkolenia, wykłady, webinary oraz kursy. Jej oferta skierowana jest do przedsiębiorców, menedżerów, specjalistów HR, działów kadr i płac oraz księgowych. Łącząc wiedzę prawniczą z praktycznym podejściem, dostarcza uczestnikom nie tylko solidnej wiedzy teoretycznej, ale również narzędzi do skutecznego stosowania prawa w codziennej pracy.
Cena: 560 zł + 23% VAT*
520 zł + 23% VAT za osobę - przy zgłoszeniu dwóch lub więcej osób z firmySzkolenie on-line na żywo z możliwością zadawania pytań*Cena bez VAT dla opłacających szkolenie w co najmniej 70% ze środków publicznych
Uczestników, których dot. zwolnienie z VAT prosimy o zaznaczenie właściwego punktu w oświadczeniu na formularzu.Cena obejmuje:- uczestnictwo w zajęciach on-line dla 1 osoby,
- materiały szkoleniowe oraz certyfikat ukończenia szkolenia w wersji elektronicznej
- dostęp do szkolenia na platformie Clikmeeting w czasie rzeczywistym
- możliwość zadawania pytań w trakcie szkolenia,
- wsparcie techniczne - kontakt telefoniczny lub w formie czatu podczas i przed szkoleniem.
Jak to działa?- Zgłaszamy się do udziału w zajęciach, wypełniając formularz zgłoszeniowy
- Ok. 3 – 5 dni przed terminem rozpoczęcia pierwszych zajęć, wysyłamy do Państwa potwierdzenie realizacji szkolenia oraz link do zajęć
- Mailowo przesyłamy Państwu również materiały szkoleniowe
- Logujecie się Państwo zgodnie z wskazanymi dniami i godzinami szkoleń na podane w mailu dane
Prosimy o dokonanie płatności przed szkoleniem po otrzymaniu pisemnego potwierdzenia oraz faktury pro-forma, podając w tytule numer faktury pro-forma.*Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany terminu szkolenia lub jego odwołania oraz zmiany wykładowcy z przyczyn od niego niezależnych.Warunki rezygnacji:Rezygnację przyjmujemy najpóźniej na 7 dni przed szkoleniem w formie pisemnej. Rezygnacja w późniejszym terminie wiąże się z koniecznością pokrycia kosztów w 100%. Nieobecność na szkoleniu nie zwalnia z dokonania opłaty.
Szkolenia z naszej oferty mogą zostać objęte dofinansowaniem ze środków publicznych, w szczególności z Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS) oraz programów realizowanych przez Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości (PARP).
BUR – Baza Usług Rozwojowych oraz KFS – Krajowy Fundusz Szkoleniowy. Kontakt: szkolenia@bdo.pl
Kontakt: tel. 22 543 16 06, e-mail: szkolenia@bdo.pl