Przejdź do głównej treści
KONTAKT

Zmiany w Prawie Pracy 2026/2027. Skuteczne przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji. Wartościowanie stanowisk jako narzędzie do przeciwdziałania nierównemu traktowaniu i dyskryminacji

Kategoria: jawnośc wynagrodzeń, mobbing, prawo pracy, zmiany w prawie pracy

Termin: 23.11.2026

Cena: 690.00 +VAT
Miejsce: Katowice
Hotel Vienna House Easy Angelo Katowice****
Sokolska 24
Mapa Dojazdu

Masz pytanie – skontaktuj się:

  22 543 16 06
  szkolenia@bdo.pl

Cel i program

Szkolenie jest skierowane do:
  • właścicieli firm,
  • kadry zarządzającej wszystkich szczebli,
  • menedżerów i specjalistów działów HR.
 
Uczestnicy:
  • zdobędą potrzebną w organizacji wiedzę jak zapobiegać sytuacjom, które mogą skutkować dyskryminacją, nierównym traktowaniem lub mobbingiem,
  • poznają cechy osób, które mają tendencje do stosowania wobec innych zakazane prawem praktyki, 
  • zwiększą bezpieczeństwo prawne organizacji oraz pracującej w niej pracowników poprzez właściwe reagowanie na zgłoszenia dotyczące naruszeń w środowisku pracy,
  • zdobędą potrzebną wiedzę do zapobiegania konfliktom w miejscu pracy,
  • nauczą się rozpoznawać i dokumentować zachowania, które mogą być dyskryminacją,, mobbingiem lub nierównym traktowaniem,
  • będą potrafiły napisać, przeanalizować oraz zastosować w praktyce procedury antymobbingowe
  • zwiększą bezpieczeństwo prawne organizacji poprzez właściwe reagowanie na zgłoszenia dotyczące naruszeń w środowisku pracy.

Program:

1.Obowiązki pracodawcy
2.Obowiązki przełożonego
3.Równe traktowanie
4.Różnicowanie dopuszczalne
5.Wartościowanie stanowisk jako narzędzie do przeciwdziałania dyskryminacji i nierównego traktowania – główne zasady
6.Nierówne traktowanie
7.Dyskryminacja i rozszerzenie jej definicji po zmianach:
  • Pośrednia 
  • Bezpośrednia
  • Dyskryminacja ze względu na płeć
  • Dyskryminacja przez założenie
  • Dyskryminacja przez skojarzenie
  • Studium przypadku
  • Skutki i konsekwencje dyskryminacji
8.Mobbing:
  • Definicja mobbingu po zmianach
  • Istota zjawiska mobbingu
  • Przyczyny mobbingu
  • Fazy mobbingu
  • Przekłady zachowań stanowiących mobbing
  • Granice uprawnień i poziomy kompetencji kadry kierowniczej
  • Cechy mobberów: Biały i Czarny mobber
  • Zachowanie potencjalnie niebezpieczne  (werbalne i niewerbalne)
  • Mobbing wertykalny - z góry na dół: przełożony – podwładny
  • Mobbing horyzontalny: pracownik – pracownik
  • Mobbing lateralny: osoby nie powiązane służbowo
  • Mobbing wertykalnie - z dołu do góry – pracownik – przełożony
  • Ochrona ofiary mobbingu
  • Fałszywe oskarżenia o mobbing i reagowanie na  nie
  • Studium przypadku
  • Dokumentowanie mobbingu
  • Elementy procedury antymobbingowej po zmianach
  • Skutki i konsekwencje mobbingu