Przejdź do głównej treści
KONTAKT

Dyrektywa równości wynagrodzeń, polski projekt ustawy i warsztat wartościowania stanowisk pracy

Kategoria: HR, prawo pracy, przejrzystość wynagrodzeń, warsztaty HR, wartościowanie stanowisk

Termin: 11.12.2026

Cena: 750.00 +VAT
Miejsce: Poznań
Hotel Mercure Poznań Centrum****
Roosevelta 20
Mapa Dojazdu

Masz pytanie – skontaktuj się:

  22 543 16 06
  szkolenia@bdo.pl

Cel i program

OPIS SZKOLENIA
Szkolenie łączy omówienie Dyrektywy (UE) 2023/970 oraz aktualnego polskiego projektu ustawy z praktycznym warsztatem wartościowania stanowisk pracy. Uczestnicy poznają planowane obowiązki pracodawców, uprawnienia pracowników i przedstawicieli pracowników, zasady raportowania luki płacowej oraz wymagania dotyczące przejrzystych struktur wynagrodzeń. W części warsztatowej przejdą przez proces opisu i wartościowania stanowiska metodą analityczno-punktową – od Karty Opisu Stanowiska do kategorii zaszeregowania.

CEL SZKOLENIA
  • Przygotowanie uczestników do wdrożenia wymogów Dyrektywy (UE) 2023/970 oraz rozwiązań przewidzianych w aktualnym polskim projekcie ustawy.
  • Wyjaśnienie obowiązków dotyczących przejrzystości wynagrodzeń, prawa do informacji, raportowania luki płacowej, wspólnej oceny wynagrodzeń i odpowiedzialności pracodawcy.
  • Wskazanie ryzyk prawnych, organizacyjnych i płacowych oraz działań, które warto rozpocząć przed wejściem przepisów w życie.
  • Praktyczne przeprowadzenie uczestników przez proces opisu i wartościowania stanowisk pracy metodą analityczno-punktową.

KOMPETENCJE I UMIEJĘTNOŚCI NABYTE W TRAKCIE SZKOLENIA
  • Interpretowanie kluczowych obowiązków wynikających z Dyrektywy (UE) 2023/970 i polskiego projektu ustawy.
  • Ocena stopnia przygotowania organizacji i zaplanowanie kolejności działań wdrożeniowych.
  • Rozpoznanie danych potrzebnych do analizy luki płacowej oraz oceny struktur wynagrodzeń.
  • Opracowanie Karty Opisu Stanowiska, dobór neutralnych płciowo kryteriów i przeprowadzenie punktowego wartościowania stanowiska.

KORZYŚCI ZE SZKOLENIA
  • Połączenie aktualnej wiedzy prawnej z praktycznymi narzędziami wdrożeniowymi.
  • Możliwość przećwiczenia procesu wartościowania na konkretnym stanowisku i uzyskania wskazówek prowadzącej.
  • Ostatnia godzina szkolenia zostanie przeznaczona na konsultacje z prowadzącą, pytania uczestników i omówienie indywidualnych przypadków.

ADRESACI SZKOLENIA
  • HR Business Partnerzy
  • Pracownicy działów HR, kadr, płac i wynagrodzeń
  • Menedżerowie HR oraz osoby odpowiedzialne za politykę wynagrodzeń
  • Audytorzy, kontrolerzy i członkowie zespołów ds. wartościowania stanowisk pracy
  • Pracodawcy i właściciele firm przygotowujący organizację do nowych obowiązków
 

Program:

I. Dyrektywa (UE) 2023/970 i polski projekt ustawy – wymagania prawne i praktyczne
1. Status prawny, zakres regulacji i kluczowe pojęcia.
  • Dyrektywa (UE) 2023/970 i aktualny etap prac nad polskim projektem ustawy (UC127)
  • Zakres podmiotowy i przedmiotowy regulacji
  • Jednakowa praca, praca o jednakowej wartości, wynagrodzenie i kategoria pracowników
  • Terminy stosowania poszczególnych obowiązków i przygotowanie organizacji do zmian
2. Obowiązki pracodawcy w trakcie zatrudnienia.
3. Uprawnienia pracowników, organizacji związkowych i przedstawicieli pracowników.
4. Sprawozdawczość w zakresie luki płacowej.
  • Zakres danych podlegających raportowaniu: luka płacowa, składniki wynagrodzenia, mediana, kwartyle i kategorie pracowników
  • Terminy i częstotliwość raportowania w zależności od liczby zatrudnionych
  • Przygotowanie danych płacowych, ich weryfikacja i zasady komunikowania wyników
5. Ocena struktur wynagrodzeń i działania naprawcze.
  • Identyfikacja nieuzasadnionych różnic w wynagrodzeniach oraz analiza progu 5% w kategoriach pracowników
  • Wspólna ocena wynagrodzeń z przedstawicielami pracowników i obowiązek podjęcia działań naprawczych
6. Wartościowanie pracy zgodne z zasadą neutralności płci.
  • Obiektywne kryteria oceny wartości pracy: umiejętności, wysiłek, odpowiedzialność i warunki pracy
  • Różnica między wartościowaniem stanowiska pracy a oceną pracownika
  • Dobór kryteriów i poziomów punktowych bezpośrednio związanych z pracą oraz wolnych od dyskryminacji
7. Egzekwowanie prawa i odpowiedzialność pracodawcy.
  • Odszkodowanie, ciężar dowodu, ochrona przed działaniami odwetowymi i dostęp do informacji
  • Kontrola PIP, postępowanie sądowe oraz sankcje przewidziane w projekcie ustawy
II. Warsztat: wartościowanie stanowisk pracy metodą analityczno-punktową
  • ustalenie celu i zakresu wartościowania
  • wybór metody oraz zespołu wartościującego
  • zebranie informacji o stanowiskach – Karta Opisu Stanowiska
  • opracowanie kryteriów, podkryteriów i skal punktowych
  • ocena stanowisk, sumowanie punktów i porównanie wyników
  • tworzenie kategorii stanowisk i przedziałów zaszeregowania
  • weryfikacja spójności wyników i ograniczanie ryzyka dyskryminacji
  • uzgodnienie, zatwierdzenie i komunikacja wyników
  • monitorowanie oraz aktualizacja systemu wartościowania

Praca warsztatowa uczestników:
  • Opis wybranego stanowiska pracy – przygotowanie Karty Opisu Stanowiska
  • Wartościowanie wybranego stanowiska z wykorzystaniem przykładowych kryteriów i skali punktowej
  • Budowa matrycy kryteriów zgodnej z art. 4 ust. 4 Dyrektywy (UE) 2023/970
  • Tworzenie kategorii stanowisk i taryfikatora wynagrodzeń
  • Wyodrębnianie kategorii pracowników wykonujących taką samą pracę lub pracę o takiej samej wartości

Podsumowanie szkolenia. Pytania uczestników i konsultacja przypadków – sesja Q&A