W ramach szkoleń i warsztatów wewnętrznych dla firm mogą Państwo skorzystać z gotowych propozycji i formatów, które proponujemy poniżej. Zapraszamy do kontaktu w celu doprecyzowania potrzeb szkoleniowych oraz omówienia oferty.
Gotowe formaty szkoleń
- Dla kadry kierowniczej:
- Strategiczne przywództwo. Trudne sytuacje i trudne decyzje
- Menedżer doskonały. Zarządzanie zespołem – motywowanie, delegowanie, egzekwowanie
- Asertywna komunikacja zespołowa – sposoby radzenia sobie z trudnymi sytuacjami i rozmówcami
- Efektywne zarządzanie czasem i priorytetami (1 dz.)
- Zarządzanie sobą w czasie (2 dni)
- Negocjacje podstawowe i zaawansowane
- Komunikacja i współpraca w zespole w sytuacji zmiany
- Efektywna komunikacja interpersonalna i zespołowa
- Automotywacja i komunikacja jako narzędzia budowania zaangażowania w zespole
- Efektywna komunikacja w zespole z elementami sztuki rozwiązywania konfliktów
- Minimalizacja absencji, maksymalizacja zysku – zdrowie pracownika. Szkolenie warsztatowe dla menedżerów
- Praca i zarządzanie w zespole Millenialsów
- Budowanie autorytetu lidera i wzmacnianie partycypacji pracowników (podejście PULL w kierowaniu)
- Techniki komunikacji coachingowej w pracy lidera
- Moderowanie spotkań zespołowych - techniki facylitacji
- Lider w procesach ZZL: Rekrutacja, proces adaptacji, ocena
- Komunikacja i współpraca z uwzględnieniem pracy w zespołach zdalnych, rozproszonych
- Nowoczesna sprzedaż i obsługa Klienta
- Techniki wywierania wpływu i obrona przed manipulacją
- Budowanie efektywnych zespołów pracowniczych
- Komunikacja zespołowa – modele osobowości wg metodologii persolog® i Mindsonar®
- Podejście projektowe:
- Karta / Mandat projektu - podstawa dla działania lidera i zespołu
- Dobór i budowanie zespołu projektowego (Model TEAM©, kick-off do różnych grup interesariuszy)
- Organizacja pracy zespołu projektowego (WBS, macierz RAM, prosty Kanban)
- Monitorowanie i przegląd projektu ("minutki", team-briefing, lesson learned) w oparciu o PEB IPMA
- Metody i narzędzia diagnostyczne:
- Diagnoza doskonałości zarządzania projektami wg IPMA PEM
- Diagnoza kompetencji 3600
- Ocena potencjału 3600
- Kompleksowa diagnoza organizacji metodą BlitzGrow
- Wywiady focusowe
- Obserwacja „on the job”
- Ośrodki oceny i rozwoju [SC / AC / DC]
- Dla handlowców / działów obsługi klienta:
- Budowanie długotrwałej relacji z klientem – nowoczesne metody sprzedaży (budowanie przywiązania klienta)
- Asertywna komunikacja – sposoby radzenia sobie z trudnymi sytuacjami i rozmówcami
- Perswazja i doskonalenie umiejętności przekonywania – perswazja w sprzedaży
- Wystąpienia publiczne, prezentacje:
- Format prezentacyjny
- Impostacja, emisja i higiena głosu – dla prezentujących handlowców
- Sztuka pewności siebie – techniki pracy z emocjami podczas wystąpień
- Kontrola stresu:
- Inteligencja emocjonalna – zarządzanie emocjami
- Mindfulness – techniki uważności, a efektywność pracy
- Techniki redukcji stresu i kontroli emocji
- Minimalizacja stresu, maksymalizacja zysku. Praktyczny trening kontroli stresu dla pracowników – szkolenie warsztatowe
- Inne:
- Savoir - vivre, etykieta i protokół dyplomatyczny w biznesie
- Przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji w miejscu pracy
