Zarządzanie ESG w organizacji
Termin: 16.05.2024 - 16.05.2024
Cena: 990.00 +VAT
Miejsce: Transmisja ONLINE
Internet
Masz pytanie – skontaktuj się:
tel. 22 543 16 06
e-mail: szkolenia@bdo.pl
Cel szkolenia
Uczestnik pozyska kompleksową wiedzę dotyczącą wszystkich aspektów ESG. W czasie szkolenia zostaną wyjaśnione wyzwania związane z zarządzaniem zgodnym z zasadami zrównoważonego rozwoju w każdym obszarze funkcjonowania organizacji. Wiele czasu poświęcimy nadchodzącym obowiązkom dla organizacji w związku z obowiązywaniem nowych regulacji prawnych. Będziemy rozmawiać o tym, jakie są narzędzia zarządzania poszczególnymi elementami ESG. W czasie szkolenia zostanie omówiony proces raportowania. Uczestnicy otrzymają wiele praktycznych wskazówek jak wdrażać i zarządzać obszarami ESG w firmach.
Program
BLOK I 9.00-10.50
I. Zrównoważony rozwój, CSR a ESG
1. Krótka historia koncepcji
2. Definicje i pojęcia
3. Trendy i regulacje w zakresie zrównoważonego rozwoju/ESG
4. Obecne wyzwania i obowiązki organizacji w (z pracą warsztatową)
5. Otoczenie organizacji – interesariusze, oczekiwania inwestorów w zakresie ESG (z pracą warsztatową)
6. Nowy paradygmat zarządzania i ramy zarządzania ESG w organizacji – polityki, kodeksy, strategia, action plan
7. Normy, standardy raportowania i narzędzia oceny zaawansowania organizacji w zakresie ESG, m.in. ratingi dotyczące zrównoważonego rozwoju – przegląd i funkcja
8. Lider zarządzania ESG w organizacji
9. Prezentacja dobrych praktyk w zarządzaniu zgodnie z zasadami zrównoważonego rozwoju
10.50-11.00 PRZERWA KAWOWA
BLOK II 11.00-13.00
II. Obszary odpowiedzialnego zarządzania
1. Elementy ładu organizacyjnego – omówienie i przykłady
2. Funkcja ładu organizacyjnego w zarządzaniu obszarami ESG
3. Zarządzanie ryzykami, zagrożeniami i szansami związanymi ze zrównoważonym rozwojem
4. Łańcuch wartości organizacji – zarządzanie, regulacje i raportowanie
5. Znaczenie kultury korporacyjnej
6. Obszar środowiskowy – elementy, przykłady
7. Wyzwania w zakresie zarządzania wpływem na środowisko
8. Co znaczy, że organizacja jest odpowiedzialnym pracodawcą? – analiza zarządzania HR z perspektywy ESG
9. Prawa człowieka w biznesie – analiza w oparciu o wymagania prawne
10. Różnorodność i włączanie
11. Dialog z pracownikami
12. Klienci, produkty i usługi – zagadnienia związane z wymogami raportowania ESG w tym zakresie
13. Edukacja i dzielenie się wiedzą jako element budowania relacji z pracownikami i otoczeniem organizacji
14. Zaangażowanie społeczne organizacji
15. Wolontariat pracowniczy
16. Fundacje korporacyjne
13.00-13.45 przerwa obiadowa
BLOK III 13.45.- 15.45
1. Raportowanie niefinansowe – znaczenie dla organizacji
2. Regulacje obecne i przyszłe dotyczące raportowania informacji niefinansowych (m.in. CSRD, ESRS, Taksonomia, regulacje dotyczące wybranych sektorów gospodarki)
3. Standardy raportowania elementów zrównoważonego rozwoju (w tym kilka standardów branżowych)
4. Zasady definiowania treści do raportowania: metodologia przeprowadzania procesu w organizacji
5. Matryca istotności – warsztat
6. Wskaźniki i raportowania poszczególnych obszarów ESG zgodnie z wymogami CSRD, ESRS oraz powszechnie używanymi standardami (GRI Standards)
7. Znaczenie komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej w procesie raportowania
8. Przegląd dobrych praktyk w zakresie raportowania niefinansowego
I. Zrównoważony rozwój, CSR a ESG
1. Krótka historia koncepcji
2. Definicje i pojęcia
3. Trendy i regulacje w zakresie zrównoważonego rozwoju/ESG
4. Obecne wyzwania i obowiązki organizacji w (z pracą warsztatową)
5. Otoczenie organizacji – interesariusze, oczekiwania inwestorów w zakresie ESG (z pracą warsztatową)
6. Nowy paradygmat zarządzania i ramy zarządzania ESG w organizacji – polityki, kodeksy, strategia, action plan
7. Normy, standardy raportowania i narzędzia oceny zaawansowania organizacji w zakresie ESG, m.in. ratingi dotyczące zrównoważonego rozwoju – przegląd i funkcja
8. Lider zarządzania ESG w organizacji
9. Prezentacja dobrych praktyk w zarządzaniu zgodnie z zasadami zrównoważonego rozwoju
10.50-11.00 PRZERWA KAWOWA
BLOK II 11.00-13.00
II. Obszary odpowiedzialnego zarządzania
1. Elementy ładu organizacyjnego – omówienie i przykłady
2. Funkcja ładu organizacyjnego w zarządzaniu obszarami ESG
3. Zarządzanie ryzykami, zagrożeniami i szansami związanymi ze zrównoważonym rozwojem
4. Łańcuch wartości organizacji – zarządzanie, regulacje i raportowanie
5. Znaczenie kultury korporacyjnej
6. Obszar środowiskowy – elementy, przykłady
7. Wyzwania w zakresie zarządzania wpływem na środowisko
8. Co znaczy, że organizacja jest odpowiedzialnym pracodawcą? – analiza zarządzania HR z perspektywy ESG
9. Prawa człowieka w biznesie – analiza w oparciu o wymagania prawne
10. Różnorodność i włączanie
11. Dialog z pracownikami
12. Klienci, produkty i usługi – zagadnienia związane z wymogami raportowania ESG w tym zakresie
13. Edukacja i dzielenie się wiedzą jako element budowania relacji z pracownikami i otoczeniem organizacji
14. Zaangażowanie społeczne organizacji
15. Wolontariat pracowniczy
16. Fundacje korporacyjne
13.00-13.45 przerwa obiadowa
BLOK III 13.45.- 15.45
1. Raportowanie niefinansowe – znaczenie dla organizacji
2. Regulacje obecne i przyszłe dotyczące raportowania informacji niefinansowych (m.in. CSRD, ESRS, Taksonomia, regulacje dotyczące wybranych sektorów gospodarki)
3. Standardy raportowania elementów zrównoważonego rozwoju (w tym kilka standardów branżowych)
4. Zasady definiowania treści do raportowania: metodologia przeprowadzania procesu w organizacji
5. Matryca istotności – warsztat
6. Wskaźniki i raportowania poszczególnych obszarów ESG zgodnie z wymogami CSRD, ESRS oraz powszechnie używanymi standardami (GRI Standards)
7. Znaczenie komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej w procesie raportowania
8. Przegląd dobrych praktyk w zakresie raportowania niefinansowego
Prowadzący
Paulina Zygier
ekspertka w zakresie ESG i zrównoważonego rozwoju. Ma duże doświadczenie w przeprowadzaniu procesu raportowania niefinansowego w oparciu o standard GRI i standardy branżowe, od badania interesariuszy, przez definiowanie materiality matrix po redakcję raportu. Przez 8 lat realizowała projekty doradcze dla firm, grup kapitałowych, spółek notowanych na GPW i podmiotów Skarbu Państwa.
Pracowała dla firm z branż: finansowej, w tym rynków kapitałowych, energetycznej, paliwowej, zarządzania odpadami, transportowej, wydobywczej, deweloperskiej oraz diagnostyki medycznej. Brała udział w prowadzeniu kilkudziesięciu sesji dialogowych interesariuszy. Prowadziła szkolenia i warsztaty z tematyki związanej z obszarami ESG. Współredagowała publikację „Zrównoważony rozwój i społeczna odpowiedzialność organizacji. Przewodnik dla administracji publicznej”. Ukończyła studia podyplomowe w Collegium Civitas w Warszawie na kierunku Manager CSR. Ma doświadczenie w pracy w mediach. Obecnie ekspertka ds. zrównoważonego rozwoju i CSR/ESG w firmie farmaceutycznej.
ekspertka w zakresie ESG i zrównoważonego rozwoju. Ma duże doświadczenie w przeprowadzaniu procesu raportowania niefinansowego w oparciu o standard GRI i standardy branżowe, od badania interesariuszy, przez definiowanie materiality matrix po redakcję raportu. Przez 8 lat realizowała projekty doradcze dla firm, grup kapitałowych, spółek notowanych na GPW i podmiotów Skarbu Państwa.
Pracowała dla firm z branż: finansowej, w tym rynków kapitałowych, energetycznej, paliwowej, zarządzania odpadami, transportowej, wydobywczej, deweloperskiej oraz diagnostyki medycznej. Brała udział w prowadzeniu kilkudziesięciu sesji dialogowych interesariuszy. Prowadziła szkolenia i warsztaty z tematyki związanej z obszarami ESG. Współredagowała publikację „Zrównoważony rozwój i społeczna odpowiedzialność organizacji. Przewodnik dla administracji publicznej”. Ukończyła studia podyplomowe w Collegium Civitas w Warszawie na kierunku Manager CSR. Ma doświadczenie w pracy w mediach. Obecnie ekspertka ds. zrównoważonego rozwoju i CSR/ESG w firmie farmaceutycznej.
Informacje dodatkowe
TRANSMISJA ONLINE*: w trosce o szeroką dostępność naszych usług oraz Państwa wygodę, uruchomiliśmy również powyższe zajęcia w formule online. Oznacza to, że bez konieczności wychodzenia z domu, możecie Państwo uczestniczyć w powyższym szkoleniu.
Transmisję można odbierać z każdego urządzenia mobilnego, co oznacza, że uczestnikiem naszego kursu można być niemal z każdego miejsca na ziemi, wystarczy posiadać chociażby telefon z dostępem do Internetu.
Mamy nadzieję, że formuła ta pozwoli ograniczyć czas oraz koszty transportu uczestnikom mieszkającym w dalszej odległości od miejsc realizacji zajęć stacjonarnych.
Jak to działa?
- Zgłaszamy się do udziału w zajęciach, wypełniając formularz zgłoszeniowy
- Ok. 3 – 5 dni przed terminem rozpoczęcia pierwszych zajęć, wysyłamy do Państwa potwierdzenie realizacji szkolenia oraz link do zajęć
- Mailowo przesyłamy Państwu również materiały szkoleniowe
- Logujecie się Państwo zgodnie z wskazanymi dniami i godzinami szkoleń na podane w mailu dane
- Podczas szkolenia macie Państwo możliwość zadawania pytań
*Cena promocyjna: 990 zł + VAT/osoba
*Cena bez VAT dla opłacających szkolenie w co najmniej 70% ze środków publicznych
Uczestników, których dot. zwolnienie z VAT prosimy o zaznaczenie właściwego punktu w oświadczeniu na formularzu.
Cena obejmuje: uczestnictwo w zajęciach on-line, materiały szkoleniowe oraz certyfikat BDO Academy przesłany w wersji elektronicznej
Prosimy o dokonanie płatności przed szkoleniem po otrzymaniu pisemnego potwierdzenia oraz faktury pro-forma, podając w tytule numer faktury pro-forma.
*Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany terminu szkolenia lub jego odwołania oraz zmiany wykładowcy z przyczyn od niego niezależnych.
Warunki rezygnacji:
Rezygnację przyjmujemy najpóźniej na 7 dni przed szkoleniem w formie pisemnej. Rezygnacja w późniejszym terminie wiąże się z koniecznością pokrycia kosztów w 100%. Nieobecność na szkoleniu nie zwalnia z dokonania opłaty.
Pobierz oświadczenie 
Formularz rejestracji
Dostępne terminy szkoleń
W przypadku problemów z rejestracją za pośrednictwem strony internetowej zapraszamy do pobrania formularza zgłoszeniowego w formacie .pdf, następnie wypełnienie zgłoszenia i przesłania do nas za pośrednictwem fax lub e-mail
Formularz zgłoszeniowy