Kontroler finansowy - kurs z egzaminem potwierdzającym posiadanie kwalifikacji zawodowych. Transmisja online.
Termin: 05.06.2024 - 13.06.2024
Cena: 1990.00 +VAT
Miejsce: Transmisja ONLINE
Cel szkolenia
Przygotowanie do pracy na stanowisku kontrolera finansowego, który zajmuje się kontrolowaniem polityki rachunkowej i finansowej organizacji; kształtuje i koordynuje proces planowania oraz kontroli w celu stałej poprawy efektywności kosztowej i przychodowej firmy; weryfikuje informacje zawarte w dokumentacji finansowej i ich zgodność z obowiązującym prawem i regulacjami wewnętrznymi firmy; analizuje sprawozdania finansowe; kontroluje wydatki i ich zgodność z założonym budżetem na dany okres; uczestniczy w planowaniu polityki kredytowej organizacji; dostarcza informacji dla zarządu oraz działów operacyjnych w celach decyzyjnych na poziomie strategicznym oraz operacyjnym.
Zadania zawodowe kontrolera finansowego:- prowadzenie kontroli wewnętrznej z zakresu procesów finansowych i monitorowanie majątku obrotowego (analiza należności i zapasów);
- przeprowadzanie kontroli realizacji zadań budżetowych i sporządzanych bieżących prognoz finansowych oraz planu wieloletniego;
- analizowanie poszczególnych obszarów biznesowych w zakresie realizacji budżetów, ustalenie odchyleń i wskazanie działań naprawczych;
- planowanie i monitorowanie płynności finansowej oraz koordynowanie pracy zespołu działu księgowości i finansów;
- dokonywanie analizy rentowności produktów, ustalania strategii cenowych oraz warunków kredytowania odbiorców;
- współpraca z działami sprzedaży i marketingu w zakresie tworzenia budżetów;
- opracowywanie procedur polityki finansowej dotyczącej poszczególnych składników aktywów i pasywów organizacji;
- koordynowanie tworzenia norm i standardów kosztowych;
- aktywne wspieranie stanowisk operacyjnych poprzez wskazywanie obszarów zwiększenia efektywności funkcjonowania przedsiębiorstwa;
- wdrażanie i organizacja systemu raportowania i przeprowadzania analiz dla sprzedaży i marketingu;
- przygotowywanie pakietów sprawozdawczych według określonych standardów rachunkowości do podejmowania decyzji przez kierownictwo firmy;
- sporządzanie planów zapotrzebowania na fundusze w perspektywie krótko i długookresowej na podstawie budżetów i przygotowanych prognoz średnio i długoterminowych;
- zarządzanie budżetem przepływów gotówkowych w krótkim okresie i współpraca z bankami i instytucjami finansowymi;
- sporządzanie wniosków inwestycyjnych i ich ocena zgodnie ze standardami grupy;
- kierowanie podległym zespołem;
- podejmowanie inicjatyw w zakresie nowych rozwiązań w celu podnoszenia poziomu efektywności i zwiększenia rentowności inwestycji i przedsięwzięć oraz możliwości ich finansowania.
Czas trwania kursu - 32 godziny dydaktyczne.
Certyfikat zawodu kontroler finansowy - kod zawodu: 241107.Na zakończenie kursu organizowanego przez BDO przeprowadzony zostanie egzamin pisemny potwierdzający posiadane kwalifikacje, a po jego pozytywnym zaliczeniu każdy uczestnik otrzyma zaświadczenie o posiadanych kwalifikacjach zawodowych w obrębie zawodu: kontroler finansowy - kod zawodu 241107 na druku Ministerstwa Edukacji Narodowej (podstawa prawna: Rozporządzenie Ministra Edukacji Narodowej z dnia 6 października 2023 roku w sprawie kształcenia ustawicznego w formach pozaszkolnych oraz Rozporządzenie Ministra Pracy i Polityki Społecznej z dnia 7 sierpnia 2014 roku w sprawie klasyfikacji zawodów i specjalności na potrzeby rynku pracy oraz zakresu jej stosowania).
W związku z dbałością o indywidualny rozwój naszych Klientów zapewniamy bezpłatny egzamin!
Program
Terminy spotkań: 5 - 6.06.2024 i 12 - 13.06.2024 rok
1. Zagadnienia ogólne z zakresu zarządzania finansami w przedsiębiorstwie:1.1 Istota zarządzania finansami w przedsiębiorstwie
1.2 Rachunkowość Zarządcza vs. rachunkowość podatkowa
1.3 Efektywność podmiotu i zarządzania nim w perspektywie informacji ekonomicznej dostępnej decydentom i interesariuszom.
1.4 Gotówka vs. zysk vs. wartość jednostki – kluczowe wyniki działalności przedsiębiorstwa.
1.5 Generowanie zysku dla właściciela, budowanie wartości przedsiębiorstwa czy rozwój przedsiębiorstwa – perspektywa finansowa celu funkcjonowania firmy
1.6 Controlling vs. rachunkowość zarządcza
1.7 Regulacje normatywne zawodu kontrolera finansowego
2. Obszary zadaniowe i funkcjonalne controllingu i rachunkowości zarządczej:2.1 Sfera strategiczna przedsiębiorstwa
2.2 Sfera operacyjna przedsiębiorstwa
2.3 Decentralizacja odpowiedzialności – kluczowe centra odpowiedzialności w przedsiębiorstwie
2.4 Alternatywny w stosunku do rachunkowości finansowej pomiar wyników z wykorzystaniem wielostopniowego i wieloblokowego rachunku kosztów i zysków
2.5 Istota i zastosowanie cen transakcyjnych w przedsiębiorstwie w celu zwiększenia jego efektywności
2.6 Kluczowe wskaźniki efektywności oraz BSC jako system zarządzania, kontroli i pomiaru dokonań w przedsiębiorstwie.
2.7 Budżetowanie w przedsiębiorstwie – kluczowe zagadnienia
3. Pozyskiwanie finansowania dla przedsiębiorstwa - Źródła finansowania przedsiębiorstw:3.1 Charakterystyka rodzajów kapitałów w przedsiębiorstwie – aspekt regulacyjny i praktyczny
3.1.1 Kapitał własny
3.1.2 Kapitał obcy odsetkowy
3.2 Analiza zapotrzebowania na finansowanie obce odsetkowe
3.3 Analiza kosztów finansowania wg źródeł pochodzenia kapitału
3.4 Przygotowanie biznesplanu, studiów wykonalności projektów oraz analiz finansowych na potrzeby instytucji finansujących
3.4.1 Ogólna charakterystyka dokumentów analitycznych
3.5 MS Excel w analizie finansowej.
3.5.1 Cel przygotowywania modeli finansowych
3.5.2 Zasady tworzenia modeli finansowych
3.5.3 Prezentacja autorskiego modelu analitycznego
4. Prognozowanie i planowanie finansowe w stabilnej i niestabilnej sytuacji gospodarczej:4.1 Prognozowanie i planowanie w oparciu o dane finansowe
4.2 Prognozowanie i planowanie w oparciu o analizy strategiczne i marketingowe
4.2.1 Kluczowe problemy planowania
4.2.2 Kluczowe podmioty planowania
4.2.3 Analizy strategiczne – zastosowanie w planowaniu i prognozowaniu finansowym
4.2.4 Analizy marketingowe – zastosowanie w planowaniu i prognozowaniu finansowym
4.3 Korelacja aspektów finansowych oraz analiz strategicznych i marketingowych
5. Budżetowanie i sporządzanie budżetów wg centrów odpowiedzialności:
5.1 Budżetowanie w centrum przychodów
5.2 Budżetowanie w centrum rentowności
5.3 Budżetowanie w centrum inwestycji
5.4 Budżetowanie w centrum kosztów
5.4.1 Budżety produkcyjne
5.4.2 Budżety kosztów sprzedaży
5.4.3 Budżety kosztów zarządu
5.5 Budżetowanie w modelu ABC
5.6 Analiza odchyleń w zrealizowanym budżecie
5.7 Budżet finansowy - konstruowanie sprawozdań finansowych pro-forma na potrzeby rachunkowości zarządczej
6. Analiza finansowa sprawozdań finansowych:6.1 Metody stosowane w procesie analizy danych.
6.2 Metody ogólne
6.3 Metody szczegółowe
6.3.1 Metody jakościowe
6.3.2 Metody ilościowe
6.3.3 Metody porównań
6.3.4 Metody analizy przyczynowej
6.4 Kryteria decyzyjne wpływające na zawartość informacji finansowej i sposób, zakres oraz rodzaj prowadzonych analiz
6.4.1 Decyzje podejmowane ze względu na czas ich oddziaływania
6.4.2 Decyzje podejmowane ze względu na kryterium szczegółowości
6.4.3 Decyzje podejmowane ze względu na kryterium obszaru działania
6.5 Wstępna analiza sprawozdań finansowych – sposoby analizy i rodzaj informacji zawarty w dokumentach
6.5.1 Bilans
6.5.2 Rachunek zysków i strat
6.5.3 Rachunek przepływów pieniężnych
6.5.4 Zestawienie zmian w kapitale własnym
6.5.5 Informacja dodatkowa
6.5.6 Sprawozdanie zarządu
6.6 Wskaźniki analizy finansowej
6.6.1 Zasady interpretacji wskaźników finansowych i danych finansowych
6.6.2 Wskaźniki płynności finansowej
6.6.3 Wskaźniki poziomu i obsługi zadłużenia
6.6.4 Wskaźniki struktury majątkowo - kapitałowej
6.6.5 Wskaźniki rentowność przedsiębiorstwa
6.6.6 Wskaźniki sprawności działania
7. Polityka kredytowa przedsiębiorstwa i zarządzanie kapitałem obrotowym:7.1 Ustalanie optymalnego poziomu zapasów w przedsiębiorstwie
7.2 Wykorzystanie wskaźników finansowych do planowania poziomu kapitału obrotowego
7.3 Analiza wypłacalności kontrahentów
8. Analiza i ocena projektów inwestycyjnych:8.1 Zasady przygotowania prognozy przepływów pieniężnych
8.1.1 Prognoza przychodów operacyjnych
8.1.2 Prognoza kosztów operacyjnych
8.1.3 Prognoza pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych
8.1.4 Prognoza wydatków inwestycyjnych
8.1.5 Prognoza kosztów finansowych i inżynieria finansowa projektu
8.2 Ustalanie stopy dyskontowej zgodnie z oczekiwaniami interesariuszy vs. realny koszt kapitałów odsetkowych w przedsiębiorstwie vs. WACC
8.3 Wartość rezydualna w projekcie
8.4 Wskaźniki oceny projektów inwestycyjnych
8.4.1 Finansowe wskaźniki statyczne
8.4.2 Finansowe wskaźniki dynamiczne
8.4.3 Ekonomiczne wskaźniki dynamiczne
9. Wycena przedsiębiorstw:9.1 Metody wyceny przedsiębiorstw – zagadnienia podstawowe
9.2 Metody dyskontowe
9.3 Metody majątkowe
9.4 Metody wskaźnikowe
9.5 Metoda porównań
9.6 Metody mieszane
10. Zarządzanie ryzykiem w przedsiębiorstwie/projekcie jako kompleksowe podejście do zarządzania przedsiębiorstwem/projektem:10.1 Ogólna identyfikacja ryzyka
10.2 Rodzaje ryzyka w działalności przedsiębiorstwa
10.3 Modelowe koncepcja diagnozowania i pomiaru ryzyka – jakościowe, ilościowe i mieszanie – zastosowanie do pomiaru ryzyka w działalności przedsiębiorstwa lub projekcie
10.4 Zastosowanie progu rentowności oraz dźwigni (operacyjnej, finansowej, połączonej) w ocenie ryzyka prowadzonej działalności lub realizowanego projektu
10.5 Analiza scenariuszy – szacowanie wartości ryzyka metodą zdyskontowanych przepływów pieniężnych
10.6 Macierz ryzyka w ocenie zagrożenia ryzkiem działalności/projektu
11. Wypłacalność, kryzys i upadłość przedsiębiorstwa:11.1 Kryzys i upadłość przedsiębiorstwa – charakterystyka stanu zagrożenia funkcjonowania przedsiębiorstwa
11.2 Podatność przedsiębiorstwa na kryzys, jako nowoczesne podejście do badania kondycji przedsiębiorstwa oraz ryzyka zagrożenia upadłością.
11.3 Szybki test wypłacalności przedsiębiorstwa
11.4 Wielowymiarowa analiza dyskryminacyjna – stosowanie i interpretacja
11.4.1 Modele zagraniczne
11.4.2 Modele polskie
Prowadzący
Marek Sochońmagister ekonomii, absolwent studiów doktoranckich w Kolegium Zarządzania i Finansów w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie (w trakcie pisania pracy doktorskiej); doświadczony trener i konsultant, prowadzi od 2002 doradztwo gospodarcze w zakresie finansów przedsiębiorstw, controllingu, rachunkowości zarządczej, zarządzania finansami oraz finansowania działalności gospodarczej. Podczas swojej ponad 20-to letniej kariery zawodowej pełnił funkcje analityka finansowego, kontrolera finansowego, managera działu analiz finansowych, dyrektora finansowego oraz dyrektora ds. controllingu i finansów. Ma na swoim koncie przeprowadzonych ponad 3400 godzin lekcyjnych wykładów, ćwiczeń i warsztatów w zakresie: analizy finansowej, controlling i rachunkowości zarządczej, zarządzanie ryzykiem, zarządzanie płynnością przedsiębiorstw, wyceną przedsiębiorstw, zarządzania finansami przedsiębiorstwa oraz przygotowania biznes planów i zakładania działalności gospodarczej. Jego szkolenia to idealne połączenie praktyki i adekwatnej wiedzy teoretycznej oraz umiejętności przekazania jej w sposób najbardziej zrozumiały i efektywny dla uczestnika.
Informacje dodatkowe
Cena*: 1 990 zł + 23% VAT za osobę - udział w całości kursu (4 dni) - koszt udziału w transmisji on-line jednej osoby.
Cena obejmuje: uczestnictwo w zajęciach on-line, materiały szkoleniowe przesłane mailowo oraz certyfikat BDO.
Jak to działa?:
- Zgłaszamy się do udziału w zajęciach, wypełniając formularz zgłoszeniowy
- Ok. 3 – 5 dni przed terminem rozpoczęcia pierwszych zajęć, wysyłamy do Państwa indywidualny kod dostępu i link do zajęć
- Mailowo przesyłamy Państwu również materiały szkoleniowe
- Logujecie się Państwo zgodnie z wskazanymi dniami i godzinami szkoleń na podane w mailu dane
- Podczas szkolenia macie Państwo możliwość zadawania pytań na czacie.
08.30 → rozpoczęcie logowania przez Uczestników
9.00 → wykład część I
☕11.30 → przerwa 20-minutowa
11.50 → wykład część II
☕13.20 → przerwa 20-minutowa
13.40 → wykład część III
16.00 → zakończenie szkolenia, odpowiedzi na pytania Uczestników czat/audio
*Cena bez VAT dla opłacających szkolenie w co najmniej 70% ze środków publicznych
Uczestników, których dot. zwolnienie z VAT prosimy o zaznaczenie właściwego punktu w oświadczeniu na formularzu.
Prosimy o dokonanie płatności przed szkoleniem po otrzymaniu pisemnego potwierdzenia oraz faktury pro-forma, podając w tytule numer faktury pro-forma
*Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany terminu szkolenia lub jego odwołania oraz zmiany wykładowcy z przyczyn od niego niezależnych.
Warunki rezygnacji:
Rezygnację przyjmujemy najpóźniej na 7 dni przed szkoleniem w formie pisemnej. Rezygnacja w późniejszym terminie wiąże się z koniecznością pokrycia kosztów w 100%. Nieobecność na szkoleniu nie zwalnia z dokonania opłaty.
