Szkolenie ma na celu rozwój wiedzy i podstawowych kompetencji z zakresu zarządzania personelem oraz praktycznych umiejętności związanych z procesami zarządzania zasobami ludzkimi.

Cele szczegółowe:

• usprawnienie organizacji pracy zespołu,
• poznanie stylów zarządzania
• rozwinięcie umiejętności prawidłowego delegowania zadań podwładnym,
• rozwinięcie umiejętności świadomego budowania osobowości przywódcy,
• nauczenie się definiowania celu grupy i określania sposobów ich osiągnięcia,
• zdobycie wiedzy z zakresu zarządzania i komunikowania zmian pracownikom,
• zdobycie wiedzy na temat strategii rozwiązywania konfliktów w zespole pracowników,
• nabycie umiejętności oceniania pracowników.

Oczekiwane rezultaty

Uczestnicy rozwiną i poszerzą wiedzę na temat nowoczesnego zarządzania zasobami ludzkimi oraz zdobędą praktyczne umiejętności w zakresie: kształtowania roli lidera, delegowania zadań pracownikom, oceniania ich oraz organizowania pracy. Będą również potrafili wybrać 
i dostosować do własnej specyfiki poszczególne metody zarządzania ludźmi.

Grupa docelowa

Szkolenie przeznaczone jest dla osób kierujących pracownikami

Organizacja pracy własnej i zespołu

• Efektywne zarządzanie czasem
• Ustalanie celów krótko i długoterminowych
• Ustalanie priorytetów
• Delegowanie zadań

Przywództwo jako funkcja zarządzania

• Istota roli lidera
• Funkcje lidera
• Style kierowania

Rozwiązywanie konfliktów w zespole

• Najczęstsze przyczyny konfliktów
• Dynamika konfliktu
• Techniki rozwiązywania konfliktów

Zarządzanie zmianą

• Dynamika zmiany
• Typy reakcji pracowników na zmianę
• Komunikowanie zmiany podwładnym
• Jak zmieniać postawy pracowników

Komunikacja w organizacji

• Podstawowe kanały komunikacji
• Formy przekazu poleceń
• Asertywność w komunikacji

Ocena pracownicza

• Podstawowe zasady komunikacji podczas oceny – rozmowa jako dialog
• Konstruktywna informacja zwrotna
• Trudne sytuacje, przełamywanie impasu
• aspekty motywacyjne rozmowy

Wyznaczanie celów

• Rodzaje celów
• Sposoby wyznaczania celów pracownikom
• Motywacja a realizacja celów
• Egzekwowanie celów

Czas trwania: 2 dni, 16 godzin dydaktycznych

Forma szkolenia: warsztaty

Wykorzystywane metody: mini – wykład, ćwiczenia praktyczne

Cena ustalana indywidualnie

Chcesz zapoznać się z ofertą szkolenia zamkniętego?
Napisz na Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript. i podaj: liczbę osób, preferowany termin, miejsce szkolenia (online czy u siebie w firmie) oraz najważniejsze wytyczne do organizacji szkolenia.