Zarządzanie zespołem pracowniczym (szkolenie na zamówienie)
Cel szkolenia
Szkolenie ma na celu rozwój wiedzy i podstawowych kompetencji z zakresu zarządzania personelem oraz praktycznych umiejętności związanych z procesami zarządzania zasobami ludzkimi.
Cele szczegółowe:
- usprawnienie organizacji pracy zespołu,
- poznanie stylów zarządzania
- rozwinięcie umiejętności prawidłowego delegowania zadań podwładnym,
- rozwinięcie umiejętności świadomego budowania osobowości przywódcy,
- nauczenie się definiowania celu grupy i określania sposobów ich osiągnięcia,
- zdobycie wiedzy z zakresu zarządzania i komunikowania zmian pracownikom,
- zdobycie wiedzy na temat strategii rozwiązywania konfliktów w zespole pracowników,
- nabycie umiejętności oceniania pracowników.
Oczekiwane rezultaty
Uczestnicy rozwiną i poszerzą wiedzę na temat nowoczesnego zarządzania zasobami ludzkimi oraz zdobędą praktyczne umiejętności w zakresie: kształtowania roli lidera, delegowania zadań pracownikom, oceniania ich oraz organizowania pracy. Będą również potrafili wybrać i dostosować do własnej specyfiki poszczególne metody zarządzania ludźmi.
Grupa docelowa
Szkolenie przeznaczone jest dla osób kierujących pracownikami
Program
Organizacja pracy własnej i zespołu
- Efektywne zarządzanie czasem
- Ustalanie celów krótko i długoterminowych
- Ustalanie priorytetów
- Delegowanie zadań
Przywództwo jako funkcja zarządzania
- Istota roli lidera
- Funkcje lidera
- Style kierowania
Rozwiązywanie konfliktów w zespole
- Najczęstsze przyczyny konfliktów
- Dynamika konfliktu
- Techniki rozwiązywania konfliktów
Zarządzanie zmianą
- Dynamika zmiany
- Typy reakcji pracowników na zmianę
- Komunikowanie zmiany podwładnym
- Jak zmieniać postawy pracowników
Komunikacja w organizacji
- Podstawowe kanały komunikacji
- Formy przekazu poleceń
- Asertywność w komunikacji
Ocena pracownicza
- Podstawowe zasady komunikacji podczas oceny – rozmowa jako dialog
- Konstruktywna informacja zwrotna
- Trudne sytuacje, przełamywanie impasu
- aspekty motywacyjne rozmowy
Wyznaczanie celów
- Rodzaje celów
- Sposoby wyznaczania celów pracownikom
- Motywacja a realizacja celów
- Egzekwowanie celów
Informacje organizacyjne
Czas trwania: 2 dni, 16 godzin dydaktycznych
Forma szkolenia: warsztaty
Wykorzystywane metody: mini – wykład, ćwiczenia praktyczne
Cena ustalana indywidualnie
Chcesz zapoznać się z ofertą szkolenia zamkniętego?
Napisz na
Iwona Charzewska
Manager szkolenia in-company
tel: +48 (22) 543 16 99
Newsletter BDO
Aktualności
- Gmina nie odliczy podatku VAT za usunięcie azbestu
- Usługi beauty z niższym Vatem a żywność drożeje
- Przejęcie zakładu pracy i obowiązki wobec ZUS
- Masaż tajski nie zawsze zwolniony z VAT
- Obowiązek przesyłania JPK_KR coraz bliżej
- Nowa interpretacja ogólna w sprawie ulgi B+R
- „Profit Trigger” to nie zawsze nieodpłatne świadczenie
- Jak przygotować strategię ESG w firmie?
- Faktury w KSeF przy przemieszczaniu własnych towarów
- VAT od towarów przekazanych w zamian za reklamę