Zarządzanie czasem i delegowanie zadań (szkolenie na zamówienie)
Cel szkolenia
Celem szkolenia jest praktyczne zapoznanie Uczestników z organizacją pracy własnej oraz umiejętnością delegowania zdań.
Program
MODUŁ – Zarządzanie czasem – umiejętne wykorzystanie możliwości czasowych
- Co to znaczy zarządzać własnym czasem?
 - Dobry „Kierownik Czasu"
 - Korzyści z dobrego gospodarowania czasem
 
MODUŁ – Identyfikacja swoich metod zarządzania czasem (atutów i słabości)
- Jakie metody zarządzania czasem stosuję, na co dzień?
 - Które metody zarządzania czasem są efektywne, dlaczego?
 - Jakie sposoby i strategie zarządzania czasem stosuję mimo tego, że są nieefektywne?
 
MODUŁ - Różnica między „zarządzaniem czasem” a „zarządzaniem sobą w czasie”
- Omówienie różnic pomiędzy „zarządzaniem czasem”, a „zarządzaniem sobą w czasie”
 
MODUŁ – Bariery utrudniające zarządzanie sobą w czasie
- Jakie bariery utrudniają nam zarządzanie sobą w czasie
 - Co obniża naszą motywację do działania i osiągania wyznaczonych celów
 
MODUŁ – Cele w procesie zarządzania czasem
- Metodologia pracy z celami - kluczowe zasady zarządzania poprzez cele
 - Definiowanie i przedstawianie celów – warunki poprawnie sformułowanego celu, rodzaje celów, reagowanie na przeszkody w realizacji
 - Znaczenie celów w pracy zawodowej • Definiowanie celów zawodowych
 - Zasady formułowania inspirujących celów Kontrola i weryfikacja celów – określanie mierników
 
MODUŁ - Ustalanie priorytetów. Planowanie pracy własnej
- Zasady planowania: zasada 60/40, ABC, Eisenhowera, ustalanie priorytetów, terminy wykonania, rezerwy, działania rutynowe, zmiany
 - Reguły dotyczące przebiegu dnia pracy • Zasada Pareto (80/20) i jej znaczenie dla pracy
 - Narzędzia planowania i zarządzania czasem
 - Wykorzystanie zasad planowania w codziennej pracy
 - Moja wydajność a koncentracja i efektywność pracy
 - Praca w systemie wielozadaniowym
 
MODUŁ - Identyfikacja pożeraczy czasu
- Wprowadzenie pojęcia „pożeraczy czasu" Rodzaje pożeraczy czasu (wewnętrzne i zewnętrzne
 - Identyfikacja Pożeraczy Czasu (praca grupowa - na przykład odkładanie na później, przeszkadzające telefony, nieefektywne zebrania, itd.)
 - Poszukiwanie rozwiązań na zdefiniowane pożeracze czasu (praca grupowa) + prezentacja wyników
 - Określenie własnych „pożeraczy czasu"
 - Stworzenie listy i ustalenie najczęściej występujących Identyfikacja wymówek; zapobieganie
 - Wprowadzenie pojęcia „pożeraczy czasu”
 - Rodzaje pożeraczy czasu (wewnętrzne i zewnętrzne)
 - Identyfikacja Pożeraczy Czasu (praca grupowa - na przykład odkładanie na później, przeszkadzające telefony, nieefektywne zebrania, itd.)
 - Poszukiwanie rozwiązań na zdefiniowane pożeracze czasu (praca grupowa) + prezentacja wyników
 - Określenie własnych „pożeraczy czasu”
 - Stworzenie listy i ustalenie najczęściej występujących
 - Identyfikacja wymówek; zapobieganie
 
MODUŁ – Efektywność pracy
- Zasady planowania działań:- pozytywne rozpoczęcie i zakończenie pracy- opracowanie planu działania – indywidualnych i dla pracowników- wdrażanie planów indywidualnych i w zespole
 - Organizacja pracy swojej i współpracowników
 - Organizacja poczty elektronicznej Selekcja informacji
 - Kontrola i monitorowanie realizacji celów
 
MODUŁ: Delegowanie
- Co to dla mnie znaczy „delegować”?
 - Nasze rozumienie delegowania
 - Stereotypy na temat delegowania
 - Czym jest delegowanie?
 - Czy umiem delegować?
 - Dlaczego delegujemy?
 - Co możemy delegować a czego nie?
 - Zrozumienie znaczenia procesu przekazywania obowiązków i dzielenia się odpowiedzialnością, jako jednego ze skuteczniejszych narzędzi motywowani
 
Narzędzie/technika/ćwiczenie
- dyskusja moderowana, mini wykład
 - burza mózgówdyskusja moderowana, case study
 - praca w podzespołach
 - ćwiczenia praktyczne z wykorzystaniem wybranych metod
 - praca indywidualna
 - praca indywidualna i w podgrupach
 - ćwiczenia praktyczne – studia przypadków
 
Informacje organizacyjne
Cena ustalana indywidualnie
Chcesz zapoznać się z ofertą szkolenia zamkniętego?
Napisz na 
 Iwona Charzewska
Manager szkolenia in-company
tel: +48 (22) 543 16 99
Newsletter BDO
Aktualności
- Nieprzestrzegania przepisów KSeF naraża na sankcje i zwiększa ryzyko biznesowe
 - Integracja systemów księgowych z KSeF wymaga dobrej znajomości nowych przepisów
 - Upoważnienia i podpis w KSeF decyduje o tym kto może wystawiać faktury
 - Korekty faktur w KSeF wymagają nowych procedur
 - Zostało już tylko kilka miesięcy na przygotowanie się do KSeF
 - KSeF zwiększy skuteczność weryfikacji cen transferowych
 - MF proponuje etapowe wdrożenie i uproszczenie obowiązkowego systemu e-faktur
 - FINANSE PUBLICZNE OŚWIATY TO „OSZUSTWO” – GODZINY NADLICZBOWE
 - Zwolnienie z PCC kilka umów sprzedaży
 - Zasady opodatkowania podatkiem WHT